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面向智能制造的我国制造企业培训体系评价研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景和研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究内容及方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-17页
第2章 相关理论基础第17-24页
    2.1 智能制造的概念第17-18页
    2.2 智能制造内涵和特点第18-20页
    2.3 培训的内涵第20页
    2.4 培训体系概念第20-21页
    2.5 培训体系理论发展历程第21-23页
    2.6 本章小结第23-24页
第3章 面向智能制造的企业培训体系变革第24-42页
    3.1 我国制造企业培训体系现状第24-27页
        3.1.1 组织流程体系现状第24-25页
        3.1.2 支持保障体系现状第25-27页
    3.2 面向智能制造的企业培训体系变革第27-41页
        3.2.1 培训需求分析ICC模式第27-31页
        3.2.2 双维导向培训计划制定第31-32页
        3.2.3 数据互联的培训项目实施第32-34页
        3.2.4 阶段跟踪的培训效果评估第34-36页
        3.2.5 训战结合的培训方式第36-37页
        3.2.6 跨学科培训课程设计与开发第37-39页
        3.2.7 员工支持的培训师资管理第39-41页
    3.3 本章小结第41-42页
第4章 面向智能制造的企业培训体系评价模型第42-57页
    4.1 评价指标体系设计思路和原则第42-44页
        4.1.1 评价指标体系设计思路第42页
        4.1.2 评价指标体系设计原则第42-44页
    4.2 评价指标选取第44-49页
        4.2.1 评价指标初选第44-45页
        4.2.2 评价指标筛选第45-49页
    4.3 运用层次分析法确定评价指标权重第49-54页
        4.3.1 构造判断矩阵第49-52页
        4.3.2 指标权重确定第52-53页
        4.3.3 一致性检验第53-54页
    4.4 基于AHP-模糊综合评价模型第54-56页
    4.5 本章小结第56-57页
第5章 实证研究第57-69页
    5.1 辽宁顺达机械制造有限公司概况第57-58页
        5.1.1 公司简介第57页
        5.1.2 公司人员状况第57页
        5.1.3 公司培训体系第57-58页
    5.2 数据获取第58-59页
    5.3 综合评价第59-61页
    5.4 评价结果分析第61-62页
    5.5 公司培训体系改进措施第62-68页
        5.5.1 优化培训流程体系第62-64页
        5.5.2 扩大非正式培训范围第64-65页
        5.5.3 丰富信息资源保障体系第65-66页
        5.5.4 加强培训师资队伍管理第66-68页
    5.6 本章小结第68-69页
结论第69-70页
参考文献第70-74页
附录1 专家访谈提纲第74-75页
附录2 组织流程体系满意度调查表第75-76页
附录3 支持保障体系满意度调查表第76-77页
致谢第77页

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