摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究内容 | 第10-11页 |
1.3 研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
1.3.1 研究方法 | 第11页 |
1.3.2 研究技术路线 | 第11-13页 |
第二章 相关理论概述 | 第13-21页 |
2.1 国内外研究现状 | 第13-16页 |
2.1.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
2.1.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
2.1.3 研究现状综述 | 第15-16页 |
2.2 模糊综合评价法概述 | 第16-21页 |
2.2.1 模糊综合评价法的思想和原理 | 第16-17页 |
2.2.2 模糊综合评价法的模型和步骤 | 第17-19页 |
2.2.3 对模糊综合评价结果进行分析 | 第19-21页 |
第三章 YKH家具公司的核心竞争力现状分析 | 第21-30页 |
3.1 YKH家具公司的目标 | 第21-22页 |
3.2 YKH家具公司面临的产业环境分析 | 第22-25页 |
3.2.1 买方的议价能力 | 第22页 |
3.2.2 替代品威胁 | 第22-23页 |
3.2.3 潜在进入者威胁 | 第23-24页 |
3.2.4 供应商的议价能力 | 第24页 |
3.2.5 现有企业的竞争 | 第24-25页 |
3.3 YKH家具公司核心竞争力的现状分析 | 第25-30页 |
3.3.1 人力资源管理评价 | 第25-26页 |
3.3.2 财务管理水平 | 第26页 |
3.3.3 技术与研发能力 | 第26-27页 |
3.3.4 供应链管理水平 | 第27-28页 |
3.3.5 市场营销能力 | 第28页 |
3.3.6 激励机制 | 第28-30页 |
第四章 基于模糊综合评判的YKH核心竞争力模型的构建 | 第30-38页 |
4.1 核心竞争力评价体系建立的原则 | 第30页 |
4.2 评价因素的选取 | 第30-31页 |
4.3 影响因素解释和因子集建立 | 第31页 |
4.4 确定影响因子的权重 | 第31-33页 |
4.5 影响因素权重评价结果分析 | 第33-34页 |
4.6 影响因素评分与计算 | 第34-38页 |
第五章 提升YKH公司核心竞争力的策略和保障措施 | 第38-47页 |
5.1 YKH家具公司的核心竞争力提升策略 | 第38-42页 |
5.1.1 提升获取行业动态及市场信息的能力 | 第38-39页 |
5.1.2 建立人才培养体系 | 第39-40页 |
5.1.3 提升品质管理和品牌能力 | 第40-41页 |
5.1.4 优化产品结构,加强技术与研发能力 | 第41-42页 |
5.1.5 强化财务管理,提升盈利水平 | 第42页 |
5.2 提升YKH家具公司核心竞争力的保障措施 | 第42-47页 |
5.2.1 创新管理模式,提高执行力 | 第42-43页 |
5.2.2 重设人才激励计划,改进激励机制 | 第43-44页 |
5.2.3 优化组织结构,主动适应市场发展需要 | 第44-47页 |
结论与展望 | 第47-49页 |
一、研究结论 | 第47-48页 |
二、研究展望 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52页 |