| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 1.4 主要采用方法 | 第11页 |
| 1.5 国内外企业的项目管理 | 第11-14页 |
| 1.5.1 国外的项目管理水平 | 第12页 |
| 1.5.2 国内项目管理的现状 | 第12-14页 |
| 第二章 项目管理综述 | 第14-22页 |
| 2.1 网络信息建设项目中的项目管理 | 第14页 |
| 2.2 项目管理概述 | 第14-18页 |
| 2.2.1 项目与项目管理 | 第15页 |
| 2.2.2 项目管理的特点 | 第15-16页 |
| 2.2.3 项目管理的重点 | 第16-18页 |
| 2.3 项目过程管理概述 | 第18-20页 |
| 2.4 项目过程控制 | 第20-22页 |
| 2.4.1 确定项目控制的管理内容 | 第20页 |
| 2.4.2 项目控制的会议制度 | 第20-21页 |
| 2.4.3 信息控制和交流 | 第21-22页 |
| 第三章 长北气探网络通讯建设项目过程管理总体分析 | 第22-34页 |
| 3.1 长北气探网络通讯项目的总体分析 | 第22-28页 |
| 3.1.1 网络通讯项目的总体分析和计划 | 第22-24页 |
| 3.1.2 对网络通讯建设中各个子项目的计划 | 第24-28页 |
| 3.2 长北气探项目网络通讯项目简述 | 第28-32页 |
| 3.2.1 项目的北京办公室网络系统 | 第28-29页 |
| 3.2.2 项目的钻井系统网络通讯 | 第29-30页 |
| 3.2.3 项目的资产管理部门办公室网络通讯系统 | 第30页 |
| 3.2.4 项目的天然气处理厂工业生产网络、通讯、监控系统 | 第30-31页 |
| 3.2.5 项目的井丛网络、通讯、监控系统 | 第31-32页 |
| 3.3 长北气探项目IT部门管理理念 | 第32-34页 |
| 第四章 钻井系统网络通讯项目过程管理 | 第34-56页 |
| 4.1 项目立项 | 第34-42页 |
| 4.1.1 确定建设目标 | 第35页 |
| 4.1.2 现场调研 | 第35-38页 |
| 4.1.3 确定具体的项目实施方案 | 第38-41页 |
| 4.1.4 项目分析会 | 第41页 |
| 4.1.5 上报计划 | 第41-42页 |
| 4.2 项目招投标管理 | 第42-47页 |
| 4.2.1 招投标过程 | 第43-44页 |
| 4.2.2 评标过程关键环节 | 第44-47页 |
| 4.3 项目实施和收尾过程的管理和控制 | 第47-54页 |
| 4.3.1 项目实施中的安全管理 | 第48-50页 |
| 4.3.2 项目所需费用的管理 | 第50页 |
| 4.3.3 建设工作的进度控制 | 第50-52页 |
| 4.3.4 系统质量的控制 | 第52-53页 |
| 4.3.5 项目验收的管理 | 第53-54页 |
| 4.3.6 项目移交 | 第54页 |
| 4.4 项目变更 | 第54-56页 |
| 4.4.1 微波通讯计划申请 | 第54-55页 |
| 4.4.2 变更方案及审核 | 第55-56页 |
| 第五章 长北天然气处理厂网络通讯建设的过程管理 | 第56-72页 |
| 5.1 项目建设承包模式的概况 | 第56-58页 |
| 5.2 IT部门管理总承包模式项目的关键环节 | 第58-65页 |
| 5.2.1 项目施工过程分解 | 第58-59页 |
| 5.2.2 设计文档的目标化审核 | 第59-60页 |
| 5.2.3 简单有效的项目交流 | 第60-61页 |
| 5.2.4 对采购过程协同监督 | 第61-62页 |
| 5.2.5 建设过程的安全管理 | 第62-65页 |
| 5.3 对项目风险的控制 | 第65-68页 |
| 5.3.1 辨识通讯项目中的风险 | 第65-66页 |
| 5.3.2 应对风险的原则 | 第66-67页 |
| 5.3.3 应对措施 | 第67-68页 |
| 5.4 项目收尾 | 第68-72页 |
| 5.4.1 通讯项目验收策略 | 第68-69页 |
| 5.4.2 验收内容和程序 | 第69页 |
| 5.4.3 建立文档管理系统 | 第69-72页 |
| 第六章 项目开发过程中费用和人员组织管理 | 第72-78页 |
| 6.1 项目开发过程中费用管理 | 第72-73页 |
| 6.1.1 项目费用的来源 | 第72页 |
| 6.1.2 项目费用的管理 | 第72-73页 |
| 6.2 项目开发过程中人员组织 | 第73-78页 |
| 6.2.1 项目开发过程中人员组织及调整 | 第74-76页 |
| 6.2.2 IT部门项目团队管理 | 第76-78页 |
| 结论 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |