首页--文化、科学、教育、体育论文--高等教育论文--科学研究工作论文

我国高职院校科研管理的问题与对策研究--基于南京江宁大学城高职院校

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-19页
    1.1 研究背景与研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究现状第12-16页
        1.2.1 关于高职院校科研管理制度的研究第12-13页
        1.2.2 关于高职院校科研定位的研究第13-14页
        1.2.3 关于高职院校科研项目管理的研究第14页
        1.2.4 关于高职院校科研经费管理的研究第14-15页
        1.2.5 关于高职院校科研激励制度的研究第15页
        1.2.6 关于高职院校科研管理问题与对策的研究第15-16页
    1.3 研究内容与研究方法第16-19页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-19页
2 我国高职院校科研管理的现状及问题——以南京江宁大学城院校为例第19-35页
    2.1 关于南京江宁大学城高职院校科研管理情况的调查第19-20页
        2.1.1 调查的目的与内容第19页
        2.1.2 调查的对象第19页
        2.1.3 调查的方法第19-20页
    2.2 调查的结果与分析第20-28页
        2.2.1 江宁大学城高职院校基本情况第20-21页
        2.2.2 江宁大学城高职院校科研管理现状第21-28页
    2.3 高职院校科研管理存在的问题第28-35页
        2.3.1 科研管理组织僵化,缺乏灵活性第28-29页
        2.3.2 科研管理人员理念淡薄,认识不足第29-31页
        2.3.3 科研激励制度不完善,存在缺陷第31-32页
        2.3.4 科研经费管理信息不畅,核算不一致第32-33页
        2.3.5 科研团队管理协作能力差,缺乏团队意识第33页
        2.3.6 科研保障条件缺乏,保障不到位第33-35页
3 应对我国高职院校科研管理问题的基本思路第35-45页
    3.1 高职院校科研管理的特殊性第35-37页
        3.1.1 高水平建设与发展的需要第36页
        3.1.2 深化人才培养工作的需要第36页
        3.1.3 培养“双师型”教师队伍的需要第36页
        3.1.4 产教深度融合的需要第36-37页
    3.2 高职院校科研管理理念的合理定位第37-38页
        3.2.1 与普通高校的科研管理相区分第37页
        3.2.2 与高职院校人才培养的需求相结合第37-38页
        3.2.3 与高职院校的科研资源相适应第38页
    3.3 高职院校科研管理原则的适当调整第38-42页
        3.3.1 紧盯职业发展需求原则第39页
        3.3.2 坚持以人为本原则第39-40页
        3.3.3 加强绩效管理原则第40页
        3.3.4 注重政策引导原则第40-41页
        3.3.5 重视制度约束原则第41-42页
    3.4 高职院校科研管理模式的不断创新第42-45页
        3.4.1 科研与教学互动模式的运用与创新第42-43页
        3.4.2 市场化科研管理模式的运用与创新第43页
        3.4.3 科研项目管理模式的创新与发展第43-45页
4 解决我国高职院校科研管理问题的主要措施第45-63页
    4.1 创新科研管理组织第45-48页
        4.1.1 科研管理组织矩阵化第45-47页
        4.1.2 科研管理组织虚拟化第47-48页
        4.1.3 其它创新措施第48页
    4.2 提升科研管理人员素质第48-52页
        4.2.1 提升科学判断能力第49页
        4.2.2 提升“以人为本”服务意识第49-50页
        4.2.3 提升现代化管理水平第50-51页
        4.2.4 提升组织协调能力第51-52页
        4.2.5 提高科研管理人员积极性第52页
    4.3 完善科研激励制度第52-56页
        4.3.1 以系统观念为指导第52-53页
        4.3.2 按层次分类第53-54页
        4.3.3 公平竞争原则第54页
        4.3.4 处理好“量”和“度”的关系第54-55页
        4.3.5 完善其它制度第55-56页
    4.4 优化科研经费管理制度第56-58页
        4.4.1 改进成本管理第56-57页
        4.4.2 加强管理部门之间合作第57页
        4.4.3 完善监督机制第57页
        4.4.4 加强日常使用管理第57-58页
    4.5 加强科研团队管理第58-61页
        4.5.1 完善团队认知第58-59页
        4.5.2 明确团队目标第59页
        4.5.3 健全团队管理制度第59-60页
        4.5.4 建设团队文化第60-61页
    4.6 强化科研保障条件第61-63页
        4.6.1 科研管理保障第61页
        4.6.2 科研基础保障第61-62页
        4.6.3 科研人才保障第62页
        4.6.4 信息资料保障第62-63页
结论第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-69页

论文共69页,点击 下载论文
上一篇:独立学院人才培养的理论研究--以M独立学院为例
下一篇:普通高校艺术社团管理研究--以N大学交响乐团为个案