建筑工业化背景下R企业发展策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-26页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 建筑工业化发展概况 | 第12-19页 |
| 1.2.1 建筑工业化的起源 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外建筑工业化的发展现状及趋势 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内建筑工业化的发展现状及趋势 | 第14-17页 |
| 1.2.4 建筑工业化主要特点 | 第17-18页 |
| 1.2.5 我国建筑工业化发展中存在的不足 | 第18-19页 |
| 1.3 建筑企业发展策略相关研究 | 第19-22页 |
| 1.3.1 国外相关研究 | 第19-20页 |
| 1.3.2 国内相关研究 | 第20-22页 |
| 1.3.3 相关研究述评 | 第22页 |
| 1.4 研究框架与技术路线图 | 第22-26页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第22-24页 |
| 1.4.2 本文技术路线图 | 第24-26页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第26-30页 |
| 2.1 企业战略管理理论 | 第26-28页 |
| 2.1.1 战略分析和选择 | 第27页 |
| 2.1.2 战略实施和评价 | 第27-28页 |
| 2.2 战略管理分析工具 | 第28-30页 |
| 2.2.1 “五力”分析模型 | 第28页 |
| 2.2.2 PEST分析法 | 第28-29页 |
| 2.2.3 SWOT分析法 | 第29-30页 |
| 第三章 R企业基本情况及建筑工业化发展分析 | 第30-36页 |
| 3.1 R企业基本经营情况 | 第30-31页 |
| 3.1.1 R企业经营取得的业绩 | 第30页 |
| 3.1.2 R企业经营存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.2 R企业建筑工业化发展分析 | 第31-36页 |
| 3.2.1 地方政策支持 | 第31-32页 |
| 3.2.2 配套产业支持 | 第32页 |
| 3.2.3 R企业建筑工业化发展存在的问题 | 第32-36页 |
| 第四章 R企业经营环境与发展策略选择分析 | 第36-52页 |
| 4.1 R企业宏观环境分析 | 第36-40页 |
| 4.2 中观环境分析：基于五力模型的判断 | 第40-43页 |
| 4.3 R企业内部环境分析 | 第43-45页 |
| 4.3.1 人力资源 | 第43页 |
| 4.3.2 技术资源 | 第43-44页 |
| 4.3.3 财务资源 | 第44页 |
| 4.3.4 设备资源 | 第44页 |
| 4.3.5 品牌资源 | 第44-45页 |
| 4.4 R企业本地农村建筑市场环境分析 | 第45-46页 |
| 4.5 R企业的策略选择分析——基于SWOT方法 | 第46-52页 |
| 4.5.1 R企业的劣势与威胁 | 第46-48页 |
| 4.5.2 R企业的优势与机遇 | 第48-52页 |
| 第五章 R企业工业化发展策略制定及保障措施 | 第52-62页 |
| 5.1 制定发展策略 | 第52-58页 |
| 5.1.1 指导思想 | 第52页 |
| 5.1.2 企业愿景和使命 | 第52-55页 |
| 5.1.3 总体目标与支撑条件 | 第55-56页 |
| 5.1.4 具体策略 | 第56-58页 |
| 5.2 保障措施 | 第58-62页 |
| 第六章 结论 | 第62-65页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第62页 |
| 6.2 研究局限和展望 | 第62-65页 |
| 6.2.1 研究局限 | 第62-63页 |
| 6.2.2 未来展望 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
