XJ公司新疆区域市场竞争策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 研究背景和研究意义 | 第8-10页 |
| 一 研究背景 | 第8-9页 |
| 二 研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究内容和研究思路 | 第10-12页 |
| 一 研究内容 | 第10页 |
| 二 研究思路 | 第10-12页 |
| 第二章 新疆区域市场环境分析 | 第12-23页 |
| 第一节 “一带一路”与新疆区位优势 | 第12-14页 |
| 一 “一带一路”战略 | 第12-13页 |
| 二 新疆在“一带一路”中的区位优势 | 第13-14页 |
| 第二节 新疆区域市场概况 | 第14-18页 |
| 一 新疆能源结构与电力生产状况 | 第14-17页 |
| 二 新疆区域市场机遇 | 第17-18页 |
| 第三节 竞争对手分析 | 第18-23页 |
| 一 网内主要竞争对手分析 | 第18-21页 |
| 二 网外主要竞争对手分析 | 第21-23页 |
| 第三章 XJ公司的优劣势及主要业务的市场前景 | 第23-27页 |
| 第一节 XJ公司的优劣势分析 | 第23-25页 |
| 第二节 主要业务的市场前景 | 第25-27页 |
| 第四章 市场开发策略及保障措施 | 第27-38页 |
| 第一节 目标市场确定 | 第27-28页 |
| 第二节 网内市场竞争策略 | 第28-31页 |
| 一 网内市场的竞争环境 | 第28-29页 |
| 二 面向细分市场的针对性营销 | 第29-31页 |
| 第三节 网外市场竞争策略 | 第31-33页 |
| 一 网外市场的竞争环境 | 第31-32页 |
| 二 多管齐下积极开拓网外市场 | 第32-33页 |
| 第四节 保障措施 | 第33-38页 |
| 一 发挥政策优势 | 第33-34页 |
| 二 强化内部保障 | 第34-35页 |
| 三 提升创新能力 | 第35-36页 |
| 四 开展专业化营销 | 第36-38页 |
| 第五章 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
