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中国银行T分行中小企业信贷风险控制模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 引言第10-19页
    1.1 选题背景及意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外文献综述第12-16页
        1.2.1 国外研究第12-13页
        1.2.2 国内研究第13-16页
    1.3 研究思路与方法第16-17页
        1.3.1 研究思路第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 本文的内容结构安排第17页
    1.5 本文的研究创新第17-19页
第2章 商业银行中小企业信贷风险相关概念及理论概述第19-27页
    2.1 商业银行中小企业信贷风险及其种类第19-20页
        2.1.1 信用风险第19页
        2.1.2 市场风险第19页
        2.1.3 担保风险第19-20页
        2.1.4 操作风险第20页
    2.2 商业银行中小企业信贷风险的成因分析第20-23页
        2.2.1 企业自身的因素第20-21页
        2.2.2 商业银行的因素第21-22页
        2.2.3 社会环境的因素第22-23页
    2.3 商业银行信贷风险控制相关理论第23-25页
        2.3.1 资产管理理论第23页
        2.3.2 负债管理理论第23-24页
        2.3.3 资产负债管理理论第24页
        2.3.4 全面风险管理理论第24页
        2.3.5 巴塞尔协议第24-25页
    2.4 商业银行中小企业信贷风险的控制方法第25-27页
        2.4.1 风险评价与决策第25页
        2.4.2 风险预防与跟踪第25-26页
        2.4.3 风险转移、分散与处置第26-27页
第3章 商业银行中小企业信贷风险控制模式比较分析第27-35页
    3.1 国外商业银行中小企业信贷风险控制模式比较第27-32页
        3.1.1 富国银行的分类控制模式第27-28页
        3.1.2 欧洲复兴开发银行的转贷控制模式第28-29页
        3.1.3 日本商业银行的利益渗透控制模式第29-31页
        3.1.4 韩国商业银行的协作控制模式第31-32页
    3.2 国内商业银行中小企业信贷风险控制模式比较第32-34页
        3.2.1 香港商业银行的全面评估控制模式第32-33页
        3.2.2 国开行重庆市分行的依托地方政府控制模式第33页
        3.2.3 中国工商银行的CM2002控制模式第33-34页
    3.3 不同商业银行中小企业信贷风险控制模式的启示第34-35页
第4章 中行T分行“信贷工厂”模式与分析第35-53页
    4.1 中国银行及其“信贷工厂”模式简介第35-37页
        4.1.1 中国银行及其组织结构第35-36页
        4.1.2 中国银行中小企业信贷的“信贷工厂”模式第36-37页
    4.2 “信贷工厂”模式下T分行风险控制系统第37-49页
        4.2.1 系统的基本原则第37-38页
        4.2.2 系统的风险控制流程第38-40页
        4.2.3 T分行“信贷工厂”模式案例分析第40-49页
    4.3 T分行“信贷工厂”模式的运行现状第49页
    4.4 T分行“信贷工厂”模式存在的问题及成因分析第49-53页
        4.4.1 风险识别不够准确与信息不对称第49-50页
        4.4.2 客户准入机制有漏洞与评级及绩效考核机制的问题第50页
        4.4.3 还款来源审核不到位与从业人员专业性不足第50-51页
        4.4.4 资金流向监管无力与获取信息的渠道不足第51-52页
        4.4.5 贷后管理不到位与人员配置固化问题第52-53页
第5章 完善T分行中小企业信贷风险控制模式的对策建议第53-58页
    5.1 优化贷前调查流程第53-54页
    5.2 完善中小企业评级体系第54页
    5.3 改进客户筛选方法第54-55页
    5.4 健全贷后管理机制第55-57页
        5.4.1 改进中小企业信贷业务贷后制度第55页
        5.4.2 借助外部力量收集信息第55-56页
        5.4.3 建立有效的预警机制第56页
        5.4.4 建立信贷检查机制第56页
        5.4.5 对贷后工作进行奖惩第56-57页
    5.5 加强员工队伍建设第57-58页
        5.5.1 确保中小企业信贷队伍的人才质量第57页
        5.5.2 加强员工的培训第57-58页
结论与展望第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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