深圳泰日升实业有限公司公司治理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·公司治理理论概述 | 第12-19页 |
| ·公司治理的基本问题及解决思路 | 第12-14页 |
| ·公司内部治理相关理论综述 | 第14-19页 |
| ·论文研究内容与框架 | 第19-21页 |
| ·研究思路 | 第19页 |
| ·总体框架 | 第19-20页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| 第2章 泰日升公司治理现状分析 | 第21-38页 |
| ·泰日升公司现状及战略定位 | 第21-24页 |
| ·泰日升公司经营现状 | 第21-22页 |
| ·泰日升公司治理现状 | 第22-23页 |
| ·泰日升公司战略定位 | 第23-24页 |
| ·泰日升公司治理的三次重大变革 | 第24-27页 |
| ·初创期的公司治理探索 | 第24-26页 |
| ·转型成长期的治理结构改革 | 第26-27页 |
| ·快速成长期的产权改革 | 第27页 |
| ·泰日升公司治理的内外部条件分析 | 第27-38页 |
| ·泰日升公司治理具有的优势 | 第27-31页 |
| ·泰日升公司治理具有的劣势 | 第31-34页 |
| ·泰日升公司治理面临的机遇 | 第34-36页 |
| ·泰日升公司治理潜存的挑战 | 第36-38页 |
| 第3章 泰日升公司治理目标和方案 | 第38-52页 |
| ·CEC、爱华、经营层在公司治理中的作用 | 第38-40页 |
| ·CEC在公司治理中的作用 | 第38-39页 |
| ·爱华在公司治理中的作用 | 第39页 |
| ·泰日升经营层在公司治理中的作用 | 第39-40页 |
| ·CEC、爱华、经营层的利益诉求 | 第40-44页 |
| ·CEC的利益诉求分析 | 第40-41页 |
| ·爱华的利益诉求分析 | 第41-43页 |
| ·泰日升经营层的利益诉求分析 | 第43-44页 |
| ·泰日升公司治理的目标 | 第44-47页 |
| ·泰日升公司治理目标的决定因素 | 第44-45页 |
| ·泰日升公司治理的目标 | 第45页 |
| ·泰日升公司治理目标的意义 | 第45-47页 |
| ·泰日升公司治理方案 | 第47-52页 |
| ·泰日升公司治理方案的决定因素 | 第47页 |
| ·泰日升公司治理方案 | 第47-49页 |
| ·泰日升公司治理方案可行性 | 第49-52页 |
| 第4章 泰日升公司治理的实施保障和阶段性效果 | 第52-56页 |
| ·泰日升公司治理的实施保障 | 第52-54页 |
| ·第一阶段公司治理方案的实施保障措施 | 第52-53页 |
| ·第二阶段公司治理方案的实施保障措施 | 第53页 |
| ·第三阶段公司治理方案的实施保障措施 | 第53-54页 |
| ·第四阶段公司治理方案的实施保障措施 | 第54页 |
| ·泰日升公司治理阶段性效果 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
