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华润三九企业价值的驱动因素研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.3 文献综述第12-17页
        1.3.1 企业价值管理与评估理论研究综述第12-13页
        1.3.2 EVA与企业价值关系的研究综述第13-15页
        1.3.3 企业价值驱动因素的研究综述第15-17页
    1.4 研究内容和方法第17-19页
        1.4.1 研究内容第17-18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
第2章 企业价值提升的理论基础第19-29页
    2.1 企业价值的内涵第19页
    2.2 基于EVA衡量企业价值的可行性第19-20页
    2.3 企业价值的计算与分解第20-23页
        2.3.1 当前营运价值的计算第21-22页
        2.3.2 未来成长价值的计算第22-23页
    2.4 企业价值驱动因素的确定第23-29页
        2.4.1 企业价值驱动树的构建第23-25页
        2.4.2 医药行业特殊性对价值驱动因素的影响第25-29页
第3章 华润三九医药企业的EVA价值现状第29-34页
    3.1 公司基本概况第29页
    3.2 华润三九EVA价值的变化趋势第29-31页
    3.3 华润三九EVA价值的行业水平第31-34页
第4章 华润三九企业价值的驱动因素分析第34-52页
    4.1 华润三九EVA的测算及驱动因素的确定第34页
    4.2 华润三九EVA驱动因素的敏感性分析第34-37页
    4.3 华润三九企业价值负增长的原因及企业存在的问题第37-52页
        4.3.1 毛利率因素第37-43页
        4.3.2 期间费用率第43-48页
        4.3.3 投资效率与资产利用率第48-50页
        4.3.4 未来成长价值因素第50-52页
第5章 华润三九企业价值提升的对策与建议第52-60页
    5.1 双管齐下提升毛利率第52-56页
        5.1.1 拓展OTC业务范围以焕发品牌活力第52-54页
        5.1.2 加快处方药业务的转型以发力核心理念第54-55页
        5.1.3 开发中药材资源以加强成本管控第55页
        5.1.4 向智能制造转型以实现大数据共享第55-56页
    5.2 精细化管理以合理控制费用第56-58页
        5.2.1 建设严密制度与规范流程管理第56页
        5.2.2 强化与完善费用管理体系第56-57页
        5.2.3 精心做好月度核算与控制跟进第57-58页
        5.2.4 提高营销人员综合素质和专业能力第58页
    5.3 长期资产的周转注重投资与效益的关系第58-60页
        5.3.1 完善企业资源科学管理系统第58页
        5.3.3 提升固定资产使用效率第58-59页
        5.3.4 加大研发、品牌与知识产权投入第59-60页
结论第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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