| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究方法与技术线路 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.2 技术线路 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述与理论回顾 | 第14-22页 |
| 2.1 文献综述 | 第14-18页 |
| 2.1.1 国外研究文献综述 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内研究文献综述 | 第15-17页 |
| 2.1.3 文献述评 | 第17-18页 |
| 2.2 理论回顾 | 第18-22页 |
| 2.2.1 项目管理过程 | 第18-20页 |
| 2.2.2 项目管理中的人员分流与配置 | 第20-22页 |
| 第三章 案例描述——广州GY集团制药企业搬迁项目 | 第22-26页 |
| 3.1 项目介绍 | 第22页 |
| 3.2 项目实施进度管理 | 第22-26页 |
| 第四章 案例研究——广州GY集团制药企业实施搬迁项目中的人员分流与配置 | 第26-44页 |
| 4.1 项目的启动过程——人员分流与配置任务部署 | 第26-28页 |
| 4.2 项目的计划过程——人员分流与配置规划 | 第28-36页 |
| 4.2.1 进行人才盘点 | 第28-31页 |
| 4.2.2 岗位需求摸查 | 第31-33页 |
| 4.2.3 人工成本费用测算 | 第33页 |
| 4.2.4 组织结构设计 | 第33-36页 |
| 4.3 项目的执行过程——人员分流与配置实施过程 | 第36-39页 |
| 4.3.1 人员分流的实施 | 第36-37页 |
| 4.3.2 人员配置的实施 | 第37-39页 |
| 4.3.2.1 人力资源配置指导原则 | 第37-38页 |
| 4.3.2.2 人员配置的步骤 | 第38-39页 |
| 4.4 项目的控制过程——确保人员分流与配置任务朝目标方向开展 | 第39-43页 |
| 4.4.1 实施改进措施应对纠正人员分流过程中出现的问题 | 第39-41页 |
| 4.4.2 实施改进措施应对纠正人力资源配置过程中出现的问题 | 第41-43页 |
| 4.5 项目的收尾过程——梳理归纳人员分流与配置效果 | 第43-44页 |
| 第五章 研究结论及对策建议 | 第44-46页 |
| 5.1 研究结论及对策建议 | 第44-45页 |
| 5.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 《GY集团搬迁项目分流安置意向摸查表》 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
