| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第11-14页 |
| 1 文献综述及研究方向 | 第14-16页 |
| 1.1 国内外文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2 研究方向 | 第15-16页 |
| 2 概念界定、理论基础及分析框架 | 第16-19页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 压力管理 | 第16页 |
| 2.1.2 小组社会工作 | 第16-17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-18页 |
| 2.2.1 优势视角理论 | 第17页 |
| 2.2.2 社会支持理论 | 第17-18页 |
| 2.3 分析框架 | 第18-19页 |
| 3 研究方法 | 第19-22页 |
| 3.1 小组社会工作方法 | 第19-20页 |
| 3.1.1 小组社会工作的含义 | 第19页 |
| 3.1.2 小组社会工作的原则 | 第19-20页 |
| 3.1.3 小组社会工作的目标 | 第20页 |
| 3.2 研究对象的选取 | 第20-21页 |
| 3.2.1 研究对象的选取范围 | 第20页 |
| 3.2.2 研究对象的选取标准 | 第20-21页 |
| 3.2.3 研究对象的选取规范 | 第21页 |
| 3.3 研究对象资料搜集方法 | 第21-22页 |
| 4 员工压力管理的现状、问题及成因分析 | 第22-29页 |
| 4.1 员工压力管理的现状 | 第22-26页 |
| 4.1.1 员工的基本情况 | 第22-23页 |
| 4.1.2 员工的压力现状 | 第23-25页 |
| 4.1.3 员工的压力管理现状 | 第25-26页 |
| 4.2 员工压力管理的问题 | 第26-27页 |
| 4.2.1 恐惧和逃避压力 | 第26页 |
| 4.2.2 面对压力时不知所措 | 第26-27页 |
| 4.3 员工压力管理问题的成因分析 | 第27-29页 |
| 4.3.1 缺乏面对压力时的信心 | 第27页 |
| 4.3.2 对于压力的了解不足 | 第27-28页 |
| 4.3.3 欠缺系统的压力管理培训 | 第28-29页 |
| 5 压力管理小组提升国企员工压力管理能力的实务流程 | 第29-47页 |
| 5.1 压力管理小组介入方案设计 | 第29-32页 |
| 5.1.1 压力管理小组的理念 | 第29页 |
| 5.1.2 压力管理小组的目标 | 第29-30页 |
| 5.1.3 压力管理小组成员招募 | 第30页 |
| 5.1.4 压力管理小组活动设计 | 第30-31页 |
| 5.1.5 评估方法 | 第31-32页 |
| 5.2 压力管理小组介入实施过程 | 第32-42页 |
| 5.2.1 第一次小组活动 | 第32-33页 |
| 5.2.2 第二次小组活动 | 第33-35页 |
| 5.2.3 第三次小组活动 | 第35-37页 |
| 5.2.4 第四次小组活动 | 第37-39页 |
| 5.2.5 第五次小组活动 | 第39-41页 |
| 5.2.6 第六次小组活动 | 第41-42页 |
| 5.3 压力管理小组介入结果评估 | 第42-47页 |
| 5.3.1 服务对象评估 | 第42-45页 |
| 5.3.2 社会工作者评估 | 第45-47页 |
| 6 研究结论及对策建议 | 第47-50页 |
| 6.1 研究结论 | 第47-48页 |
| 6.1.1 小组工作方法提升员工压力管理能力行之有效 | 第47页 |
| 6.1.2 社会支持网络有助于提升员工压力管理能力 | 第47-48页 |
| 6.2 对策建议 | 第48-50页 |
| 6.2.1 加强对员工压力管理能力的培训 | 第48页 |
| 6.2.2 提高企业社会工作的社会认知度 | 第48-49页 |
| 6.2.3 国有企业引入企业社工 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
