航天企业电装车间外协供应商管理问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 相关文献研究综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 供应商选择的研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 供应商管理的研究综述 | 第12页 |
| 1.3.3 供应商协同管理研究综述 | 第12-15页 |
| 1.4 主要研究内容及方法 | 第15-18页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.3 论文结构 | 第16-18页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 外包和外协的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 外包的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 生产外包的含义 | 第18-19页 |
| 2.2 供应商管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.1 供应商的概念 | 第19页 |
| 2.2.2 供应商管理的内容 | 第19-20页 |
| 2.3 协同理论相关概念 | 第20-22页 |
| 2.3.1 协同的基本含义 | 第20-21页 |
| 2.3.2 供应商协同的含义 | 第21页 |
| 2.3.3 供应商协同的特点 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 电装车间外协供应商管理现状 | 第23-33页 |
| 3.1 电装车间现状介绍 | 第23-27页 |
| 3.1.1 电装车间基本情况介绍 | 第23-25页 |
| 3.1.2 电装车间产品特点 | 第25页 |
| 3.1.3 电装车间生产计划流程 | 第25-27页 |
| 3.2 现有供应商管理的组织运行情况 | 第27-29页 |
| 3.2.1 供应商选择情况 | 第27页 |
| 3.2.2 外协产品质量控制情况 | 第27-29页 |
| 3.3 外协供应商管理存在的问题及原因分析 | 第29-31页 |
| 3.3.1 影响外协生产的内部因素 | 第29-30页 |
| 3.3.2 影响外协生产的外部因素 | 第30-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-33页 |
| 第4章 电装车间外协供应商管理提升方案 | 第33-45页 |
| 4.1 外协供应商协同的基本模式 | 第33-36页 |
| 4.1.1 信息共享 | 第33-34页 |
| 4.1.2 运营和决策实现同步化 | 第34-35页 |
| 4.1.3 协作激励 | 第35页 |
| 4.1.4 外协整合流程 | 第35-36页 |
| 4.1.5 外协协同绩效系统 | 第36页 |
| 4.2 外协供应商协同管理策略 | 第36-44页 |
| 4.2.1 外协供应商的选择与评价 | 第37-40页 |
| 4.2.2 供应商的协调机制 | 第40-44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 外协供应商管理提升方案的应用与效果 | 第45-57页 |
| 5.1 外协供应商管理优化方案的应用 | 第45-56页 |
| 5.1.1 作业文件的改进 | 第45-51页 |
| 5.1.2 型号年度合格供方动态管理的应用 | 第51-53页 |
| 5.1.3 方案实施效果 | 第53-56页 |
| 5.2 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |
