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天津件杂货码头外轮理货作业效率提升研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 论文选题背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究的内容第12-13页
    1.4 技术路线第13-14页
第2章 件杂货码头外轮理货作业效率提升相关理论概述第14-18页
    2.1 管理效率相关理论第14-15页
        2.1.1 管理效率的概念第14页
        2.1.2 影响管理效率的因素第14-15页
    2.2 流程再造理论第15-16页
    2.3 成本最小化理论第16-17页
    2.4 本章小结第17-18页
第3章 天津WL公司件杂货码头理货业务概况及存在问题分析第18-22页
    3.1 天津WL公司件杂货码头理货业务概况第18-19页
        3.1.1 件杂货基本货类外轮理货业务概况第18页
        3.1.2 件杂货滚装汽车货类外轮理货业务概况第18-19页
    3.2 存在的问题第19-21页
        3.2.1 理货业务流程有待更新第19页
        3.2.2 信息化建设有待完善第19-20页
        3.2.3 理货人员产品意识有待提高第20-21页
    3.3 本章小结第21-22页
第4章 件杂货码头外轮理货作业效率算例分析第22-32页
    4.1 DEA模型选取第22-25页
        4.1.1 C~2R模型第22-23页
        4.1.2 BC~2模型第23-25页
    4.2 件杂货码头外轮理货作业效率的评价第25-30页
        4.2.1 输入输出指标的选取第25-28页
        4.2.2 件杂货码头外轮理货作业效率评价实际算例第28-30页
    4.3 影响件杂货码头外轮理货作业效率的因素分析第30-31页
    4.4 本章小结第31-32页
第5章 件杂货码头外轮理货作业效率提升的措施第32-52页
    5.1 外轮理货业务流程再设计第32-46页
        5.1.1 基本货类进出口理货作业流程设计第32-39页
        5.1.2 滚装汽车货类进出口理货作业流程设计第39-46页
    5.2 加强外轮理货信息化建设第46-48页
        5.2.1 天津WL公司信息化发展概况第46-47页
        5.2.2 基本货类使用手持机现状及探索第47-48页
        5.2.3 滚装汽车货类使用手持机现状及探索第48页
    5.3 改善并建立有效的外理人员激励机制第48-50页
        5.3.1 绩效考核机制第48-49页
        5.3.2 岗位晋升机制第49页
        5.3.3 培训机制第49-50页
        5.3.4 福利机制第50页
    5.4 合理利用跨境应税行为增值税免税第50-51页
        5.4.1 跨境应税行为增值税免税内容概述第50-51页
        5.4.2 合理利用跨境应税行为提升外轮理货作业效率第51页
    5.5 本章小结第51-52页
第6章 结论与展望第52-53页
    6.1 结论第52页
    6.2 展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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