| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 研究的对象及方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和基本框架 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思想 | 第11页 |
| 1.3.2 研究的基本框架 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的主要研究贡献 | 第12-14页 |
| 1.4.1 给予具体的资质提升建议 | 第12页 |
| 1.4.2 提供典型个案,丰富相关理论研究 | 第12-14页 |
| 2 文献和相关理论综述 | 第14-19页 |
| 2.1 国内外文献综述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 国外建筑设计行业发展概述 | 第14页 |
| 2.1.2 国内建筑设计行业发展概述 | 第14-16页 |
| 2.2 相关理论综述 | 第16-19页 |
| 2.2.1 建筑设计资质的相关概念 | 第16页 |
| 2.2.2 建筑设计资质的分级标准 | 第16-18页 |
| 2.2.2.1 甲级 | 第17页 |
| 2.2.2.2 乙级 | 第17页 |
| 2.2.2.3 丙级 | 第17-18页 |
| 2.2.3 建筑设计资质管理的PEST分析 | 第18-19页 |
| 3 A建筑设计院的资质管理现状 | 第19-29页 |
| 3.1 A建筑设计院设计资质的现状及SWOT分析 | 第19-22页 |
| 3.1.1 A建筑设计院基本情况简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 A建筑设计院的设计资质的SWOT分析 | 第20-22页 |
| 3.2 A建筑设计院设计资质提升管理出现的问题分析 | 第22-29页 |
| 3.2.1 核心问题——硬件不达标 | 第22-24页 |
| 3.2.2 重要问题——设计工具落后 | 第24-27页 |
| 3.2.3 其他常见问题——资料不合格和资本不足 | 第27-29页 |
| 4 A建筑设计院提升设计资质的策略研究 | 第29-40页 |
| 4.1 核心策略——加强人才保障和资质管理 | 第29-32页 |
| 4.1.1 加强人力资源管理体系的保障 | 第29-31页 |
| 4.1.2 强化资质管理意识,提高资质管理水平 | 第31-32页 |
| 4.2 竞争策略——“互联网+”下促进创新发展 | 第32-35页 |
| 4.2.1 加快计算机的配置,加速软件升级换代 | 第32-33页 |
| 4.2.2 培养高素质的三维建筑设计人员 | 第33-34页 |
| 4.2.3 提升企业的核心竞争力 | 第34-35页 |
| 4.3 内部优化——重视科学管理和诚信质评 | 第35-40页 |
| 4.3.1 优化建筑设计院设计管理 | 第35-37页 |
| 4.3.2 加强项目管理意识 | 第37-38页 |
| 4.3.3 加强诚信、信息化的质评管理 | 第38页 |
| 4.3.4 抓住当下机遇，探索新的模式 | 第38-40页 |
| 5 研究总结 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |