山水温泉疗养院市场营销策略研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国外研究现状分析 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状分析 | 第12-13页 |
1.3 研究内容及方法 | 第13-15页 |
1.3.1 论文的研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 论文的研究方法 | 第14-15页 |
第2章 山水温泉疗养院的营销现状及存在的问题 | 第15-20页 |
2.1 山水温泉疗养院基本概况 | 第15-16页 |
2.2 营销现状及存在的问题 | 第16-19页 |
2.2.1 产品方面 | 第16-17页 |
2.2.2 价格方面 | 第17页 |
2.2.3 渠道方面 | 第17-18页 |
2.2.4 促销方面 | 第18-19页 |
2.3 本章小结 | 第19-20页 |
第3章 山水温泉疗养院市场营销环境分析 | 第20-29页 |
3.1 山水温泉疗养院的PEST分析 | 第21-23页 |
3.1.1 政治环境 | 第21页 |
3.1.2 济环境 | 第21-22页 |
3.1.3 技术环境 | 第22页 |
3.1.4 社会环境 | 第22-23页 |
3.2 山水温泉疗养院的SWOT分析 | 第23-26页 |
3.2.1 山水温泉疗养院的优势分析 | 第23-24页 |
3.2.2 山水温泉疗养院的劣势分析 | 第24-25页 |
3.2.3 山水温泉疗养院的机会分析 | 第25页 |
3.2.4 山水温泉疗养院的威胁分析 | 第25-26页 |
3.3 山水温泉疗养院的竞争环境分析 | 第26-28页 |
3.4 本章小结 | 第28-29页 |
第4章 山水温泉疗养院市场营销策略的分析与制定 | 第29-47页 |
4.1 战略分析 | 第29-32页 |
4.1.1 客源市场细分 | 第30页 |
4.1.2 目标市场选择 | 第30-31页 |
4.1.3 市场定位策略 | 第31-32页 |
4.2 市场营销策略的指导思想及制定流程 | 第32-33页 |
4.2.1 市场营销策略的指导思想 | 第32页 |
4.2.2 市场营销策略的制定流程 | 第32-33页 |
4.2.3 制定市场营销策略应注意的几个方面 | 第33页 |
4.3 产品策略 | 第33-37页 |
4.3.1 品牌定位 | 第33-34页 |
4.3.2 建立CIS体系 | 第34页 |
4.3.3 基础设施提升 | 第34-36页 |
4.3.4 产品大胆创新 | 第36-37页 |
4.4 价格策略 | 第37-40页 |
4.4.1 价格制定的方式 | 第37-38页 |
4.4.2 价格策略的分析 | 第38-39页 |
4.4.3 价格策略的制定 | 第39-40页 |
4.5 销售渠道策略 | 第40-43页 |
4.5.1 直接和间接渠道并举策略 | 第40-41页 |
4.5.2 网络营销策略 | 第41-42页 |
4.5.3 渠道管理策略 | 第42-43页 |
4.6 促销策略 | 第43-46页 |
4.6.1 广告宣传策略 | 第43-44页 |
4.6.2 销售促进策略 | 第44-46页 |
4.6.3 渠道推广策略 | 第46页 |
4.7 本章小结 | 第46-47页 |
第5章 山水温泉疗养院市场营销策略的实施保障 | 第47-56页 |
5.1 人才队伍建设 | 第47-50页 |
5.1.1 建立科学合理的用人机制 | 第47-48页 |
5.1.2 建立科学合理的培训体系 | 第48-49页 |
5.1.3 建立科学合理的薪酬制度 | 第49-50页 |
5.2 组织机构和营销观念的保证 | 第50-52页 |
5.2.1 合理健全组织机构 | 第50-51页 |
5.2.2 加强营销观念 | 第51-52页 |
5.3 绩效考核与激励机制并举 | 第52-54页 |
5.3.1 绩效考核机制 | 第52-53页 |
5.3.2 激励机制 | 第53-54页 |
5.4 建立优秀的企业文化保障 | 第54页 |
5.5 信息化建设保障 | 第54-55页 |
5.6 本章小结 | 第55-56页 |
第6章 结论与展望 | 第56-57页 |
6.1 结论 | 第56页 |
6.2 展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60页 |