摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
引言 | 第6-12页 |
1 研究的目的和意义 | 第6-7页 |
2 研究现状 | 第7-10页 |
3 研究内容和方法 | 第10-12页 |
第1章 相关概念的界定及理论基础 | 第12-14页 |
1.1 人文社科类硕士研究生的界定 | 第12页 |
1.2 理论基础--SWOT分析方法 | 第12-14页 |
第2章 人文社科类硕士研究生就业现状 | 第14-19页 |
2.1 全国性的硕士研究生就业现状 | 第14页 |
2.2 以青岛大学为例对人文社科类硕士研究生就业调查 | 第14-19页 |
2.2.1 人文社科类硕士研究生就业区域不平衡 | 第15页 |
2.2.2 人文社科类硕士研究生就业时与所学专业不对 | 第15-16页 |
2.2.3 人文社科类硕士研究生自主创业人数较少 | 第16-17页 |
2.2.4 人文社科类硕士研究生倾向考公务员和事业编等 | 第17页 |
2.2.5 人文社科类硕士研究生实习机会少,缺乏经验 | 第17-19页 |
第3章 人文社科类硕士研究生就业的SWOT分析 | 第19-29页 |
3.1 人文社科类硕士研究生自身的优势(S) | 第19-20页 |
3.1.1 具有较强的自主学习和研究能力,创新能力强 | 第19-20页 |
3.1.2 具有较强的技能水平和持续发展的潜力 | 第20页 |
3.2 人文社科类硕士研究生自身的劣势(W) | 第20-23页 |
3.2.1 功利主义倾向严重,没有明确的职业生涯规划 | 第20-21页 |
3.2.2 个人能力的不足与就业期望相对过高 | 第21页 |
3.2.3 择业观的局限 | 第21-22页 |
3.2.4 婚姻和家庭的束缚 | 第22-23页 |
3.3 影响人文社科类硕士研究生就业的外部机会(O) | 第23-24页 |
3.3.1 各行各业对高层次人才的需求 | 第23页 |
3.3.2 国家出台的就业政策促进人文社科类硕士研究生就业 | 第23-24页 |
3.4 影响人文社科类硕士研究生就业的外部威胁(T) | 第24-29页 |
3.4.1 用人单位的用人观念的理性化和片面性 | 第24-25页 |
3.4.2 高等教育大众化 | 第25页 |
3.4.3 社会就业环境 | 第25-26页 |
3.4.4 高校专业设置及培养模式的限制 | 第26-27页 |
3.4.5 高校就业指导的缺乏 | 第27-29页 |
第4章 人文社科类硕士研究生就业的对策 | 第29-35页 |
4.1 人文社科类硕士研究生自身的对策 | 第29-31页 |
4.1.1 做好自身定位树立正确的就业观制定职业规划 | 第29页 |
4.1.2 提升自身的创新能力和核心竞争力 | 第29-30页 |
4.1.3 就业时选择自己感兴趣的职业发挥优势 | 第30-31页 |
4.2 政府和用人单位方面的对策 | 第31-32页 |
4.2.1 政府采取措施正确导向 | 第31页 |
4.2.2 加快经济的发展提供更多的就业机会 | 第31-32页 |
4.2.3 用人单位应转变观念 | 第32页 |
4.3 高校方面的对策 | 第32-35页 |
4.3.1 优化人文社科类硕士研究生的专业结构 | 第32-33页 |
4.3.2 加强就业指导开拓就业信息和渠道 | 第33-34页 |
4.3.3 利用校友资源促进人文社科类硕士研究生的就业 | 第34-35页 |
结论 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36-38页 |
附录A | 第38-40页 |
致谢 | 第40-41页 |
攻读学位期间发表的论著及获奖情况 | 第41-42页 |