郑州东驰工程管理有限公司法人治理机制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一 绪论 | 第10-15页 |
| （一）选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1 选题背景 | 第10-11页 |
| 2 研究意义 | 第11页 |
| （二）研究内容及方法 | 第11-13页 |
| 1 研究内容 | 第11-12页 |
| 2 研究方法 | 第12-13页 |
| （三）研究思路和框架结构 | 第13-15页 |
| 1 研究思路 | 第13页 |
| 2 框架结构 | 第13-15页 |
| 二 郑州东驰工程管理有限公司背景 | 第15-20页 |
| （一）公司基本情况概述 | 第15-17页 |
| 1 公司发展概况 | 第15页 |
| 2 公司组织结构 | 第15-16页 |
| 3 公司技术创新 | 第16-17页 |
| 4 公司企业文化 | 第17页 |
| （二）公司业务模式及经营现状 | 第17-18页 |
| 1 公司业务模式 | 第17-18页 |
| 2 公司经营现状 | 第18页 |
| （三）公司组织管理及发展战略 | 第18-20页 |
| 1 公司组织管理 | 第18-19页 |
| 2 公司发展战略 | 第19-20页 |
| 三 郑州东驰工程管理公司治理问题分析 | 第20-26页 |
| （一）公司治理现状分析 | 第20-21页 |
| 1 公司治理结构分析 | 第20页 |
| 2 公司治理环境分析 | 第20-21页 |
| （二）公司经营层治理问题及根源分析 | 第21-23页 |
| 1 公司经营层治理问题 | 第21-22页 |
| 2 经营层治理问题根源 | 第22-23页 |
| （三）公司管理层治理问题及根源分析 | 第23-25页 |
| 1 公司管理层治理问题 | 第23-24页 |
| 2 管理层治理问题根源 | 第24-25页 |
| （四）公司激励约束机制存在问题及根源分析 | 第25-26页 |
| 1 公司激励约束机制存在的问题 | 第25页 |
| 2 公司激励约束机制的问题根源 | 第25-26页 |
| 四 郑州东驰工程管理有限公司治理优化 | 第26-39页 |
| （一）优化公司产权制度 | 第26-27页 |
| 1 建立明晰的产权制度 | 第26页 |
| 2 优化公司的治理结构 | 第26-27页 |
| （二）优化公司激励机制 | 第27-33页 |
| 1 公司激励机制的优化原则及目标 | 第28-29页 |
| 2 建立合理的薪酬激励机制 | 第29页 |
| 3 建立科学的奖金激励制度 | 第29-31页 |
| 4 建立有效的股权激励制度 | 第31-33页 |
| （三）建立公司的考核机制 | 第33-39页 |
| 1 建立公司合伙人进入退出机制 | 第33-34页 |
| 2 建立合伙人考核机制 | 第34-35页 |
| 3 建立监理项目部考核机制 | 第35-38页 |
| 4 建立公司各部门考核、考评机制 | 第38-39页 |
| 五 公司治理机制的有效实施 | 第39-48页 |
| （一）公司治理激励约束机制实施保障措施 | 第39-45页 |
| 1 建立完善的管理制度 | 第39-41页 |
| 2 营造良好的企业文化 | 第41-42页 |
| 3 提升公司人力资源管理 | 第42-43页 |
| 4 构建公司的外部约束体系 | 第43-45页 |
| （二）公司治理激励约束机制实施评估体系 | 第45-48页 |
| 1 激励约束机制评估指标的选取原则 | 第45页 |
| 2 激励约束机制实施的评估体系构建 | 第45-48页 |
| 六 结论 | 第48-49页 |
| （一）研究结论 | 第48页 |
| （二）研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简介 | 第52页 |
