摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景与问题提出 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 问题的提出 | 第9-10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11页 |
1.3 研究方法与主要内容 | 第11-14页 |
1.3.1 研究方法 | 第11页 |
1.3.2 主要研究内容 | 第11-12页 |
1.3.3 研究的技术路线 | 第12-14页 |
第2章 基本理论与相关文献综述 | 第14-23页 |
2.1 资产管理业务流程优化理论研究综述 | 第14-19页 |
2.1.1 资产管理的意义和作用 | 第14页 |
2.1.2 资产管理业务流程优化的概念 | 第14-16页 |
2.1.3 资产管理业务流程优化的价值与意义 | 第16页 |
2.1.4 资产管理业务流程优化的方法选择 | 第16-19页 |
2.2 模糊综合评价方法综述 | 第19-22页 |
2.2.1 模糊综合评价方法的产生与发展 | 第19-20页 |
2.2.2 模糊综合评价方法的步骤 | 第20-21页 |
2.2.3 模糊综合评价方法的优势与适用范围 | 第21-22页 |
2.3 文献的启发 | 第22页 |
2.4 本章小结 | 第22-23页 |
第3章 Y金控集团的资产管理业务流程分析 | 第23-34页 |
3.1 Y金融控股集团资产管理现状分析 | 第23-25页 |
3.1.1 Y金融控股集团发展概述 | 第23-25页 |
3.1.2 Y金融控股集团资产管理业务发展现状 | 第25页 |
3.2 Y金控集团资产管理业务流程现状分析 | 第25-30页 |
3.2.1 Y金融控股集团投资资产管理业务流程分析 | 第25-27页 |
3.2.2 Y金融控股集团投后资产管理业务流程分析 | 第27-28页 |
3.2.3 Y金控集团资产管理业务流程优化必要性分析 | 第28-30页 |
3.3 Y金控集团资产管理业务流程存在的问题与原因分析 | 第30-32页 |
3.3.1 资产管理业务流程成本高 | 第30-31页 |
3.3.2 资产管理业务流程质量差 | 第31页 |
3.3.3 资产管理业务流程效率低 | 第31-32页 |
3.3.4 资产管理业务流程柔性不足 | 第32页 |
3.4 本章小结 | 第32-34页 |
第4章 基于模糊综合评价的Y金控集团资产管理业务流程优化研究 | 第34-46页 |
4.1 Y金控集团资产管理业务流程优化评价指标体系构建 | 第34-35页 |
4.1.1 评价指标体系构建原则 | 第34-35页 |
4.1.2 Y金融控股集团资产管理业务流程优化评价指标体系构建 | 第35页 |
4.2 Y金控集团资产管理业务流程优化的模糊综合评价模型构建 | 第35-44页 |
4.2.1 构建业务流程评价指标集合 | 第35-36页 |
4.2.2 构建业务流程优化指标评语集合 | 第36页 |
4.2.3 构建单因素模糊判断矩阵 | 第36-37页 |
4.2.4 计算二级指标权重 | 第37-44页 |
4.2.5 模型评价结果分析 | 第44页 |
4.3 本章小结 | 第44-46页 |
第5章 Y金融控股集团资产管理业务流程优化及策略 | 第46-50页 |
5.1 Y金控集团投资业务流程优化方案 | 第46页 |
5.2 针对业务管理流程优化方案 | 第46-47页 |
5.3 针对业务流程效率提升方案 | 第47页 |
5.4 针对业务流程成本减少的方案 | 第47页 |
5.5 Y金控集团投后资产管理业务流程优化方案 | 第47-48页 |
5.6 Y金控集团资产管理业务流程优化后评价分析 | 第48-50页 |
第6章 结论与展望 | 第50-52页 |
6.1 研究结论 | 第50-51页 |
6.2 研究的局限性 | 第51页 |
6.3 研究展望 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
附录 | 第57-62页 |
卷内备考表 | 第62页 |