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Y金控集团资产管理业务流程优化研究--基于模糊综合评价的分析

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与问题提出第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 问题的提出第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 研究方法与主要内容第11-14页
        1.3.1 研究方法第11页
        1.3.2 主要研究内容第11-12页
        1.3.3 研究的技术路线第12-14页
第2章 基本理论与相关文献综述第14-23页
    2.1 资产管理业务流程优化理论研究综述第14-19页
        2.1.1 资产管理的意义和作用第14页
        2.1.2 资产管理业务流程优化的概念第14-16页
        2.1.3 资产管理业务流程优化的价值与意义第16页
        2.1.4 资产管理业务流程优化的方法选择第16-19页
    2.2 模糊综合评价方法综述第19-22页
        2.2.1 模糊综合评价方法的产生与发展第19-20页
        2.2.2 模糊综合评价方法的步骤第20-21页
        2.2.3 模糊综合评价方法的优势与适用范围第21-22页
    2.3 文献的启发第22页
    2.4 本章小结第22-23页
第3章 Y金控集团的资产管理业务流程分析第23-34页
    3.1 Y金融控股集团资产管理现状分析第23-25页
        3.1.1 Y金融控股集团发展概述第23-25页
        3.1.2 Y金融控股集团资产管理业务发展现状第25页
    3.2 Y金控集团资产管理业务流程现状分析第25-30页
        3.2.1 Y金融控股集团投资资产管理业务流程分析第25-27页
        3.2.2 Y金融控股集团投后资产管理业务流程分析第27-28页
        3.2.3 Y金控集团资产管理业务流程优化必要性分析第28-30页
    3.3 Y金控集团资产管理业务流程存在的问题与原因分析第30-32页
        3.3.1 资产管理业务流程成本高第30-31页
        3.3.2 资产管理业务流程质量差第31页
        3.3.3 资产管理业务流程效率低第31-32页
        3.3.4 资产管理业务流程柔性不足第32页
    3.4 本章小结第32-34页
第4章 基于模糊综合评价的Y金控集团资产管理业务流程优化研究第34-46页
    4.1 Y金控集团资产管理业务流程优化评价指标体系构建第34-35页
        4.1.1 评价指标体系构建原则第34-35页
        4.1.2 Y金融控股集团资产管理业务流程优化评价指标体系构建第35页
    4.2 Y金控集团资产管理业务流程优化的模糊综合评价模型构建第35-44页
        4.2.1 构建业务流程评价指标集合第35-36页
        4.2.2 构建业务流程优化指标评语集合第36页
        4.2.3 构建单因素模糊判断矩阵第36-37页
        4.2.4 计算二级指标权重第37-44页
        4.2.5 模型评价结果分析第44页
    4.3 本章小结第44-46页
第5章 Y金融控股集团资产管理业务流程优化及策略第46-50页
    5.1 Y金控集团投资业务流程优化方案第46页
    5.2 针对业务管理流程优化方案第46-47页
    5.3 针对业务流程效率提升方案第47页
    5.4 针对业务流程成本减少的方案第47页
    5.5 Y金控集团投后资产管理业务流程优化方案第47-48页
    5.6 Y金控集团资产管理业务流程优化后评价分析第48-50页
第6章 结论与展望第50-52页
    6.1 研究结论第50-51页
    6.2 研究的局限性第51页
    6.3 研究展望第51-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页
附录第57-62页
卷内备考表第62页

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