基于游戏市场竞争力提升的腾讯连续并购效应研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 企业并购相关研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 市场竞争力相关研究 | 第14-15页 |
| 1.2.3 风险控制相关研究 | 第15页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法与基本内容 | 第16-17页 |
| 1.3.1 基本内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第17-19页 |
| 2 连续并购的基本理论分析 | 第19-21页 |
| 2.1 连续并购概念 | 第19页 |
| 2.2 动因分析 | 第19页 |
| 2.3 市场效应 | 第19-21页 |
| 3 腾讯游戏产业连续并购简介 | 第21-25页 |
| 3.1 腾讯游戏产业简介 | 第21-22页 |
| 3.2 腾讯游戏产业连续并购的发展历程 | 第22-24页 |
| 3.2.1 探索期 | 第22-23页 |
| 3.2.2 迅速发展期 | 第23页 |
| 3.2.3 成熟期 | 第23-24页 |
| 3.3 小结 | 第24-25页 |
| 4 腾讯游戏产业连续并购的市场效应 | 第25-31页 |
| 4.1 显性市场效应分析 | 第25-27页 |
| 4.1.1 市场份额提升 | 第25-26页 |
| 4.1.2 营收规模扩大 | 第26页 |
| 4.1.3 市场价值提升 | 第26-27页 |
| 4.2 隐性市场效应分析 | 第27-31页 |
| 4.2.1 平台知名度扩大 | 第27-28页 |
| 4.2.2 区域覆盖面扩张 | 第28-29页 |
| 4.2.3 研发实力增强 | 第29页 |
| 4.2.4 市场拓展推广能力加强 | 第29-31页 |
| 5 连续并购提升腾讯游戏市场竞争力的原因分析 | 第31-37页 |
| 5.1 并购目标选择 | 第31-32页 |
| 5.2 并购路径选择 | 第32-33页 |
| 5.3 并购实施选择 | 第33-36页 |
| 5.4 小结 | 第36-37页 |
| 6 总结与展望 | 第37-42页 |
| 6.1 结论 | 第37页 |
| 6.2 启示 | 第37-40页 |
| 6.2.1 对游戏产业的启示 | 第37-40页 |
| 6.2.2 对其它企业的启示 | 第40页 |
| 6.3 展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
