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绵阳移动“中小城市网络完善工程”绩效管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究的背景第11页
        1.1.2 研究的意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外绩效管理研究现状第12-14页
        1.2.2 国内绩效管理研究现状第14页
    1.3 研究内容与方法第14-17页
第二章 绩效管理相关理论基础第17-24页
    2.1 绩效管理的内涵、特征及流程第17-19页
        2.1.1 绩效管理的内涵第17页
        2.1.2 绩效管理的特征第17页
        2.1.3 绩效管理的流程第17-19页
    2.2 绩效管理的地位及作用第19-20页
        2.2.1 绩效管理的地位第19页
        2.2.2 绩效管理的作用第19-20页
    2.3 开展绩效管理常用的方法第20-23页
        2.3.1 关键绩效指标法(KPI)第20-22页
        2.3.2 目标管理法第22-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第三章 绵阳NIMSC项目绩效管理现状分析第24-34页
    3.1 绵阳NIMSC项目团队介绍第24-27页
        3.1.1 绵阳移动分公司简介第24-25页
        3.1.2 绵阳NIMSC项目简介第25页
        3.1.3 绵阳NIMSC项目组织架构第25-27页
    3.2 绵阳NIMSC项目团队绩效管理现状第27-30页
        3.2.1 项目团队年度KPI第27页
        3.2.2 项目团队年度重点工作第27-28页
        3.2.3 项目团队工作职责分工第28-29页
        3.2.4 项目团队绩效管理现状第29-30页
    3.3 项目团队绩效管理中存在的问题第30-31页
    3.4 项目团队绩效管理问题原因分析第31-33页
        3.4.1 绩效管理基础工作缺失第31-32页
        3.4.2 绩效事前制度计划不规范第32页
        3.4.3 绩效事中管理实施未落实第32-33页
        3.4.4 绩效事后评估分配不合理第33页
    3.5 本章小结第33-34页
第四章 绵阳NIMSC项目绩效管理改进设计第34-62页
    4.1 改进原则与思路第34-35页
        4.1.1 改进设计原则第34页
        4.1.2 改进设计总目标第34-35页
        4.1.3 改进的思路第35页
    4.2 工作岗位分析再设计第35-48页
        4.2.1 全业务建设中心经理岗第36-42页
        4.2.2 建设计划管理岗第42-48页
        4.2.3 小结第48页
    4.3 绩效管理规范第48-49页
        4.3.1 绩效计划的内容第49页
        4.3.2 年度及月度KPI与GS权重比例第49页
        4.3.3 绩效管理的实施流程第49页
    4.4 绩效计划第49-51页
        4.4.1 绩效计划书制订概述第49-50页
        4.4.2 月度绩效计划书第50页
        4.4.3 年度绩效计划书第50-51页
    4.5 绩效评估与反馈第51-55页
        4.5.1 月度绩效评估第51-52页
        4.5.2 年度绩效评估第52页
        4.5.3 评估流程第52-53页
        4.5.4 员工年度绩效等级分布第53页
        4.5.5 其他工作人员的绩效评估第53-55页
        4.5.6 绩效反馈第55页
    4.6 绩效回报第55-60页
        4.6.1 月度绩效回报第55-59页
        4.6.2 年度绩效回报第59页
        4.6.3 年度奖金分配第59-60页
    4.7 绩效申诉第60页
    4.8 重点工作推进时间安排第60-61页
    4.9 本章小结第61-62页
第五章 绩效管理运行的保障第62-64页
    5.1 组织人力保障第62-63页
        5.1.1 组织保障第62-63页
        5.1.2 制度保障第63页
    5.2 财力保障第63页
    5.3 物力保障第63页
    5.4 本章小结第63-64页
第六章 结论及展望第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页
附录第68-83页
    附录一 全业务建设中心工作人员原有工作职责及工作内容第68-71页
    附录二 绵阳移动“中小城市网络完善工程”项目团队绩效管理访谈提纲第71-72页
    附录三全业务建设中心建设项目经理岗位工作分析表第72-77页
    附录四 全业务建设中心建设现场管理岗位工作分析表第77-81页
    附录五 全业务建设中心各岗位月度绩效计划书(总表)第81-83页

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