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G电厂生产成本核算与管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第12-20页
    1.1 选题背景及研究意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 研究的目的及意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-18页
        1.2.1 成本管理的国内外研究综述第14-15页
        1.2.2 作业成本法的国内外研究综述第15-18页
    1.3 本文研究主要内容及方法第18-20页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
第二章 G电厂的概况及成本核算和管理的现状第20-33页
    2.1 G电厂的整体情况和组织架构第20-22页
        2.1.1 G电厂整体概况第20页
        2.1.2 G电厂组织结构第20-22页
    2.2 G电厂的生产流程简介第22-24页
        2.2.1 G电厂的发电作业流程第22-23页
        2.2.2 G电厂的环保作业链第23-24页
    2.3 G电厂经营状况概述第24-27页
        2.3.1 盈利情况分析第24-26页
        2.3.2 营业收入影响因素分析第26-27页
    2.4 G电厂的营业成本及成本管理的现状第27-31页
        2.4.1 G电厂的营业成本及成本构成第28-29页
        2.4.2 主营业务成本构成第29-31页
        2.4.3 G电厂采用的成本核算和管理的方法第31页
    2.5 本章小结第31-33页
第三章 G电厂生产成本核算和管理现状分析第33-40页
    3.1 燃煤成本核算及管理现状分析第33-37页
        3.1.1 含税标煤价核算分析第33-34页
        3.1.2 发电耗煤量核算分析第34-36页
        3.1.3 燃煤成本管理存在风险第36-37页
    3.2 环保成本管理现状分析第37-39页
        3.2.1 环保成本核算分析第37-38页
        3.2.2 环保成本管理存在的风险第38-39页
    3.3 本章小结第39-40页
第四章 基于作业成本法对成本核算和管理方案的改进第40-53页
    4.1 G电厂作业链概述第40-41页
    4.2 设立资源库第41-42页
    4.3 建立作业中心第42-43页
    4.4 确立成本动因第43-45页
        4.4.1 确立资源动因第43-44页
        4.4.2 确定作业动因第44-45页
    4.5 计算作业成本第45-51页
        4.5.1 燃煤采购作业中心成本核算第45-47页
        4.5.2 燃煤储存作业中心成本核算第47-48页
        4.5.3 燃煤运行作业中心成本核算第48-50页
        4.5.4 环保作业中心成本核算第50-51页
    4.6 成本核算和管理的改进第51-52页
    4.7 本章小结第52-53页
第五章 实施作业成本法的保障性措施第53-58页
    5.1 规范作业管理第53-54页
    5.2 降低作业耗损第54页
    5.3 提升作业效率第54-55页
    5.4 实现信息化管理第55-56页
    5.5 加大作业技术投入第56-57页
    5.6 本章小结第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-61页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第61-62页
致谢第62-63页
附件第63页

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