| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路及论文框架 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究基本思路 | 第10页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第10-11页 |
| 第二章 国内外互联网公司发展路径研究 | 第11-21页 |
| 2.1 国外互联网企业分析 | 第11-12页 |
| 2.2 国内互联网企业分析 | 第12-18页 |
| 2.3 国内外互联网公司存在的异同点 | 第18-21页 |
| 2.3.1 搜索行业异同分析 | 第18-19页 |
| 2.3.2 门户行业异同分析 | 第19-21页 |
| 第三章 基于本地信息发布平台的A公司战略研究 | 第21-26页 |
| 3.1 传统信息发布平台研究 | 第21-24页 |
| 3.2 基于O2O的A公司本地信息平台研究 | 第24-26页 |
| 3.2.1 O2O概述 | 第24-25页 |
| 3.2.2 A公司面向O2O的营销战略 | 第25-26页 |
| 第四章A公司发展战略研究 | 第26-54页 |
| 4.1 A公司成立初期的市场调研分析 | 第26-28页 |
| 4.1.1 调研背景介绍 | 第26页 |
| 4.1.2 市场调研情况 | 第26-28页 |
| 4.1.3 调研结论 | 第28页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第28-31页 |
| 4.2.1 顶级互联网企业聚集在少部分中心城市的原因分析 | 第28-30页 |
| 4.2.2 三、四线城市的互联网商机分析 | 第30页 |
| 4.2.3 A公司选择三线城市的原因 | 第30-31页 |
| 4.3 A公司发展方向的平台战略抉择 | 第31-38页 |
| 4.3.1 自建平台的优劣势分析 | 第31-32页 |
| 4.3.2 加盟成熟平台的优劣势分析 | 第32页 |
| 4.3.3 加盟平台的选择 | 第32-38页 |
| 4.4 A公司的战略规划 | 第38-44页 |
| 4.4.1A公司的企业总体战略 | 第38-42页 |
| 4.4.2 A公司的业务战略 | 第42-43页 |
| 4.4.3 A公司的职能战略 | 第43-44页 |
| 4.4.4 A公司的定量战略规划矩阵 | 第44页 |
| 4.5 A公司的竞争战略分析 | 第44-48页 |
| 4.5.1 SWOT分析 | 第45-46页 |
| 4.5.2 波特五力模型分析 | 第46-48页 |
| 4.6 A公司营销战略研究 | 第48-51页 |
| 4.6.1 市场分析 | 第48-50页 |
| 4.6.2 通过 4P模型分析A公司营销策略 | 第50-51页 |
| 4.7 现阶段A公司所暴露出来的问题 | 第51-54页 |
| 4.7.1 长期目标与短期利益间的矛盾 | 第51-52页 |
| 4.7.2 团队内部管理问题频出 | 第52-53页 |
| 4.7.3 现阶段营销能力偏弱 | 第53-54页 |
| 第五章 基于A公司的战略规划调整建议 | 第54-58页 |
| 5.1 牢固树立战略目标不动摇，处理好长短期关系间的矛盾 | 第54-56页 |
| 5.1.1 观念上认识 | 第54页 |
| 5.1.2 激励上区分 | 第54-55页 |
| 5.1.3 行为上执行 | 第55-56页 |
| 5.2 强化团队管理 | 第56-57页 |
| 5.2.1 牢固树立目标导向原则 | 第56页 |
| 5.2.2 强化团队氛围 | 第56页 |
| 5.2.3 强化精神激励 | 第56页 |
| 5.2.4 强化心态培训、锻造职业强军 | 第56-57页 |
| 5.3 抓营销能力提升 | 第57-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |