DY集团债务重组案例分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究综述 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法和论文框架 | 第11-12页 |
| 1.5 创新点与不足 | 第12-14页 |
| 第2章 债务重组的应用现状 | 第14-18页 |
| 2.1 债务重组的理论基础 | 第14-15页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第14页 |
| 2.1.2 信号传递理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 经济后果理论 | 第15页 |
| 2.2 债务重组在国内的发展历程 | 第15-16页 |
| 2.3 债务重组在国内的应用 | 第16页 |
| 2.4 债务重组各应用方式对比分析 | 第16-18页 |
| 第3章 DY集团债务重组案例介绍 | 第18-35页 |
| 3.1 DY集团债务重组背景 | 第18-21页 |
| 3.1.1 DY公司基本情况介绍 | 第18-20页 |
| 3.1.2 DY集团所处行业背景分析 | 第20-21页 |
| 3.2 DY集团财务状况分析 | 第21-34页 |
| 3.2.1 DY集团资产情况 | 第21-29页 |
| 3.2.2 DY集团贷款情况 | 第29-32页 |
| 3.2.3 可能造成的风险 | 第32页 |
| 3.2.4 造成风险的背景原因 | 第32-34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 DY集团债务重组案例分析 | 第35-45页 |
| 4.1 DY集团债务重组的实施背景 | 第35-38页 |
| 4.1.1 DY公司债务重组的原因 | 第35-36页 |
| 4.1.2 DY集团发生债务危机后各方协商进程 | 第36-37页 |
| 4.1.3 重组过程中各方立场及博弈 | 第37-38页 |
| 4.2 DY集团债务重组的方式 | 第38-39页 |
| 4.3 DY公司债务重组的效果分析 | 第39-44页 |
| 4.3.1 DY公司债务重组准备措施 | 第39-40页 |
| 4.3.2 DY公司债务重组前资金缺口 | 第40-41页 |
| 4.3.3 DY公司已采取的措施 | 第41-42页 |
| 4.3.4 DY集团经营预测 | 第42-44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 DY公司债务重组的评价及启示 | 第45-50页 |
| 5.1 DY公司债务重组的评价 | 第45-47页 |
| 5.1.1 延缓企业困境,适度使用财务杠杆 | 第45-46页 |
| 5.1.2 避免清算,保证多方利益 | 第46-47页 |
| 5.1.3 进一步强化对生产经营的管控力度 | 第47页 |
| 5.2 DY公司债务重组的启示 | 第47-50页 |
| 5.2.1 正确发展混合所有制,严格规范公司治理 | 第47-48页 |
| 5.2.2 控制负债规模,合理利用负债经营 | 第48页 |
| 5.2.3 优化债务结构,明确各方职责 | 第48-49页 |
| 5.2.4 完善信息披露制度,维护市场公平 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
