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恒大高新经营绩效提升策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-19页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究综述第11-16页
        1.2.1 国外研究综述第11-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-16页
    1.3 研究内容第16-17页
    1.4 研究方法第17-18页
    1.5 研究创新第18-19页
2 恒大高新经营绩效分析的相关理论第19-23页
    2.1 经营绩效与经营绩效分析第19页
    2.2 经营绩效分析的方法第19-23页
        2.2.1 平衡计分卡第19-20页
        2.2.2 360 度绩效评估法第20-21页
        2.2.3 关键绩效指标法第21页
        2.2.4 沃尔评分法第21-22页
        2.2.5 杜邦财务分析法第22-23页
3 恒大高新经营的环境分析第23-30页
    3.1 恒大高新概况第23-24页
    3.2 恒大高新经营的外部环境分析第24-27页
        3.2.1 防磨抗蚀行业的发展环境分析第24-26页
        3.2.2 防磨抗蚀行业的竞争能力分析第26-27页
    3.3 恒大高新经营的内部环境分析第27-30页
        3.3.1 恒大高新竞争的优势分析第27-28页
        3.3.2 恒大高新竞争的劣势分析第28-30页
4 恒大高新经营绩效的现状分析第30-67页
    4.1 恒大高新财务概况第30-31页
    4.2 恒大高新资产负债表分析第31-42页
        4.2.1 资产质量分析第32-38页
        4.2.2 资本结构分析第38-42页
    4.3 恒大高新利润表分析第42-55页
        4.3.1 收入分析第45-48页
        4.3.2 成本费用分析第48-53页
        4.3.3 毛利分析第53-55页
    4.4 恒大高新经营绩效综合指标分析第55-67页
        4.4.1 偿债能力分析第55-58页
        4.4.2 盈利能力分析第58-61页
        4.4.3 发展能力分析第61-62页
        4.4.4 综合财务能力分析第62-67页
5 恒大高新经营绩效提升的制约因素第67-70页
    5.1 应收票据层面第67页
    5.2 偿债能力层面第67-68页
    5.3 生产成本层面第68-69页
    5.4 存货管理层面第69页
    5.5 期间费用层面第69-70页
6 恒大高新经营绩效提升的策略第70-74页
    6.1 应收票据层面第70-71页
    6.2 偿债能力层面第71页
    6.3 生产成本层面第71-72页
    6.4 存货管理层面第72-73页
    6.5 期间费用层面第73-74页
7 结论与展望第74-76页
    7.1 结论第74-75页
    7.2 展望第75-76页
参考文献第76-79页
致谢第79页

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