摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11页 |
1.3 文献综述 | 第11-15页 |
1.4 研究内容和思路 | 第15-16页 |
第二章 互联网金融的模式和特点 | 第16-28页 |
2.1 互联网金融模式 | 第16-22页 |
2.1.1 第三方支付 | 第16-18页 |
2.1.2 P2P 网贷平台 | 第18-20页 |
2.1.3 众筹模式 | 第20-21页 |
2.1.4 在线小微贷款 | 第21页 |
2.1.5 标准化简单金融类产品 | 第21-22页 |
2.2 互联网金融的特点 | 第22-25页 |
2.2.1 基于大数据的运用 | 第23页 |
2.2.2 经营模式多样化 | 第23-24页 |
2.2.3 金融服务普惠化 | 第24页 |
2.2.4 经营环境公开化 | 第24页 |
2.2.5 运行管理机制透明化 | 第24-25页 |
2.2.6 服务效率高效化、便捷化 | 第25页 |
2.3 互联网金融发展现状 | 第25-28页 |
第三章 互联网金融快速发展的原因——“阿里金融”案例 | 第28-40页 |
3.1 阿里金融发展状况 | 第28-30页 |
3.2 阿里金融模式特点 | 第30-37页 |
3.2.1 阿里金融模式 | 第30-32页 |
3.2.2 阿里小贷 SWOT 分析 | 第32-37页 |
3.3 阿里金融成功发展的原因 | 第37-40页 |
3.3.1 搭建平台给予客户新体验 | 第37-38页 |
3.3.2 以差异化策略吸引小微客户 | 第38页 |
3.3.3 创造了新交易规则 | 第38页 |
3.3.4 符合利率市场化发展趋势 | 第38-39页 |
3.3.5 引领市场主体观念和行为习惯 | 第39-40页 |
第四章 互联网金融对商业银行的影响 | 第40-49页 |
4.1 互联网金融对商业银行机构的影响 | 第40-44页 |
4.1.1 商业银行中介作用被弱化 | 第40-41页 |
4.1.2 商业银行经营模式受到挑战 | 第41-42页 |
4.1.3 商业银行管理方式遭到挑战 | 第42页 |
4.1.4 改变了商业银行竞争模式 | 第42-43页 |
4.1.5 与商业银行形成互补 | 第43-44页 |
4.2 互联网金融对金融监管的影响 | 第44-46页 |
4.2.1 影响货币供给和货币政策 | 第44-45页 |
4.2.2 影响金融业信息安全 | 第45页 |
4.2.3 影响金融业反洗钱工作 | 第45页 |
4.2.4 要求完善法律法规 | 第45-46页 |
4.3 互联网金融对金融业务的影响 | 第46-49页 |
4.3.1 影响商业银行传统业务收入来源 | 第46-47页 |
4.3.2 影响商业银行客户基础 | 第47页 |
4.3.3 影响商业银行金融战略 | 第47-48页 |
4.3.4 影响商业银行业务竞争力 | 第48页 |
4.3.5 影响商业银行资金中介功能 | 第48-49页 |
第五章 互联网金融对商业银行发展的启示 | 第49-62页 |
5.1 商业银行资产业务启示 | 第49-51页 |
5.1.1 资产业务内涵 | 第49页 |
5.1.2 商业银行资产业务启示 | 第49-51页 |
5.2 商业银行中间业务启示 | 第51-53页 |
5.2.1 中间业务内涵 | 第51-52页 |
5.2.2 商业银行中间业务启示 | 第52-53页 |
5.3 商业银行负债业务启示 | 第53-57页 |
5.3.1 负债业务内涵 | 第53-54页 |
5.3.2 商业银行负债业务启示 | 第54-57页 |
5.4 商业银行风险管理启示 | 第57-62页 |
5.4.1 风险管理内涵 | 第57页 |
5.4.2 商业银行风险管理启示 | 第57-62页 |
第六章 结论与建议 | 第62-68页 |
6.1 主要结论 | 第62-65页 |
6.2 主要建议 | 第65-68页 |
参考文献 | 第68-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
附件 | 第72页 |