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ZYNF公司EPC总承包项目对施工承包商的招标研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-20页
    1.1 研究背景第9-13页
        1.1.1 ZYNF公司概况第9-10页
        1.1.2 EPC总承包施工承包招标主要存在问题第10-13页
    1.2 研究目的和意义第13-15页
        1.2.1 研究目的第13-14页
        1.2.2 研究意义第14-15页
    1.3 国内外研究综述第15-17页
        1.3.1 国外研究现状第15-16页
        1.3.2 国内研究现状第16-17页
    1.4 研究方法和技术路线第17-20页
        1.4.1 研究方法第17页
        1.4.2 研究技术路线第17-18页
        1.4.3 研究内容第18-20页
2 ZYNF公司EPC总承包项目与业主组织施工承包招标的差异分析第20-27页
    2.1 业主、EPC总承包商、施工承包商的合同结构关系分析第20-21页
    2.2 ZYNF公司与业主组织施工承包招标准备阶段的差异分析第21-23页
        2.2.1 招标准备阶段主要内容不同第21页
        2.2.2 招标形式的核准机构不同第21-22页
        2.2.3 招标组织机构不相同第22页
        2.2.4 招标的方式不同第22页
        2.2.5 编制招标文件的依据不同第22-23页
    2.3 ZYNF公司与业主组织施工承包招标实施阶段的差异分析第23-25页
        2.3.1 招标文件中工程量清单责任不同第23页
        2.3.2 招标公告发布形式不同第23-24页
        2.3.3 资格审查侧重点及方式不同第24-25页
        2.3.4 投标商编制投标报价时决策风险不同第25页
        2.3.5 组建评标委员会方式不同第25页
    2.4 ZYNF公司与业主组织施工承包招标决标成交阶段的差异分析第25-27页
        2.4.1 商务标开标及评标方式不同第26页
        2.4.2 评标基础不同第26页
        2.4.3 评标标准侧重点不同第26-27页
3 ZYNF公司EPC总承包项目对施工承包商招标过程分析第27-35页
    3.1 ZYNF公司EPC总承包项目选择施工承包商的动机第27页
        3.1.1 专业化分工及合作的需要第27页
        3.1.2 风险的合理转嫁第27页
        3.1.3 业主指定部分项目施工承包第27页
    3.2 ZYNF公司EPC总承包项目施工承包的招标原则第27-29页
        3.2.1“三公一诚”原则第28页
        3.2.2 目的性原则第28页
        3.2.3 核心竞争力原则第28页
        3.2.4 全面性原则第28页
        3.2.5 快速响应原则第28-29页
        3.2.6 风险最小化原则第29页
    3.3 ZYNF公司EPC总承包项目施工承包的招标策划第29-31页
        3.3.1 施工承包招标策划的意义第29页
        3.3.2 施工承包招标策划程序及主要工作内容第29-31页
    3.4 ZYNF公司EPC总承包项目施工招标模型分析第31-35页
        3.4.1 ZYNF公司EPC总承包项目与业主组织施工承包的招标流程分析第31-33页
        3.4.2 ZYNF公司EPC总承包项目施工招标模型的设计第33-35页
4 ZYNF公司EPC总承包项目施工承包评标指标体系的设计第35-49页
    4.1 ZYNF公司EPC总承包项目常用的施工评标方法及其模型的设计第35-41页
        4.1.1 综合评估评标法方法及模型设计第35-38页
        4.1.2 合理最低标价方法及模型设计第38-40页
        4.1.3 两阶段评标法第40-41页
    4.2 ZYNF公司EPC总承包项目施工评标指标的基本原则第41页
        4.2.1 要具有独立性原则第41页
        4.2.2 评标指标要精炼第41页
        4.2.3 评标指标要具有可操作性第41页
        4.2.4 评标指标要定性和定量相结合的原则第41页
    4.3 ZYNF公司EPC总承包项目施工评标指标的步骤第41-42页
        4.3.1 确定采用的评标方法第42页
        4.3.2 建立评标指体系第42页
        4.3.3 确定评标指标因素的权重第42页
        4.3.4 评标小组评分第42页
        4.3.5 根据评标方法所确立的模型计算评标结果第42页
    4.4 ZYNF公司EPC总承包项目施工评标关键的技术经济指标第42-49页
        4.4.1 投标报价的评审第43-45页
        4.4.2 合理工期的评审第45-46页
        4.4.3 有利于优化设计、节约投资方案的评审第46页
        4.4.4 承包商拟组建的项目班子主要成员评审第46-47页
        4.4.5 响应速度的评审第47页
        4.4.6 抗风险能力的评审第47-49页
5 ZYNF公司CC总承包项目施工承包招标实例分析第49-57页
    5.1 CC总承包工程概况第49页
    5.2 CC总承包工程施工承包招标准备及开标第49-50页
        5.2.1 招标形式第49页
        5.2.2 成立评标小组第49-50页
        5.2.3 发售招标文件及接收投标书第50页
        5.2.4 开标第50页
    5.3 CC总承包工程施工承包招标评标第50-57页
        5.3.1 资格评审第50-51页
        5.3.2 技术评标第51-52页
        5.3.3 商务评标第52-54页
        5.3.4 评标总结第54-57页
6 结论与展望第57-60页
    6.1 结论第57-58页
    6.2 本文创新点第58-59页
    6.3 研究展望第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页
附录 硕士研究生学习阶段发表论文第64页

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