致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
1 引言 | 第10-20页 |
1.1 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.2 研究现状 | 第11-17页 |
1.2.1 大型群众性活动管理的研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 文艺演出管理的研究现状 | 第13-14页 |
1.2.3 项目化管理的研究现状 | 第14-17页 |
1.3 研究方法和创新之处 | 第17-20页 |
1.3.1 研究方法 | 第17页 |
1.3.2 创新之处 | 第17-20页 |
2 研究的相关概念与理论基础 | 第20-44页 |
2.1 文艺演出的相关理论 | 第20-37页 |
2.1.1 文艺演出及其特征和类型 | 第20-23页 |
2.1.2 文艺演出的组织过程和控制要素 | 第23-27页 |
2.1.3 文艺演出的主要功能和基本要求 | 第27-34页 |
2.1.4 高校文艺演出的特点和要求 | 第34-37页 |
2.2 项目化管理的相关理论 | 第37-44页 |
2.2.1 项目及其基本特征 | 第37-38页 |
2.2.2 项目管理及其基本特征 | 第38-40页 |
2.2.3 项目管理的主要内容 | 第40-41页 |
2.2.4 项目化管理的内涵与特征 | 第41-44页 |
3 高校文艺演出及管理存在的主要问题 | 第44-54页 |
3.1 高校文艺演出现行管理模式及存在的主要问题 | 第44-46页 |
3.1.1 高校文艺演出现行管理模式及其弊端 | 第44页 |
3.1.2 高校文艺演出职能化管理存在的主要问题 | 第44-46页 |
3.2 高校文艺演出存在的主要问题及其主要表现 | 第46-54页 |
3.2.1 高校文艺演出存在的质量问题及其主要表现 | 第46-51页 |
3.2.2 高校文艺演出存在的安全问题及其主要表现 | 第51-54页 |
4 高校文艺演出项目化管理模式探析 | 第54-70页 |
4.1 高校文艺演出项目化管理的可行性分析 | 第54-56页 |
4.1.1 高校文艺演出项目化管理的理论依据 | 第54-55页 |
4.1.2 高校文艺演出项目化管理的条件 | 第55-56页 |
4.2 高校文艺演出项目管理的主、客体及其特点 | 第56-58页 |
4.2.1 高校文艺演出项目化管理的主体及其特点 | 第56-57页 |
4.2.2 高校文艺演出项目化管理的客体及其特点 | 第57-58页 |
4.3 高校文艺演出项目化管理的主要内容 | 第58-61页 |
4.3.1 高校文艺演出质量管理 | 第58-60页 |
4.3.2 高校文艺演出安全管理 | 第60-61页 |
4.4 高校文艺演出项目化管理模式及解析 | 第61-65页 |
4.4.1 高校文艺演出项目化管理的要求 | 第61页 |
4.4.2 高校文艺演出项目化管理模型 | 第61-62页 |
4.4.3 高校文艺演出项目化管理机构解析 | 第62-63页 |
4.4.4 高校文艺演出项目化管理流程解析 | 第63-65页 |
4.5 高校文艺演出项目化管理的运行保障措施 | 第65-70页 |
4.5.1 建立文艺演出项目化管理运行机制 | 第65-67页 |
4.5.2 健全文艺演出项目化管理制度规范 | 第67-68页 |
4.5.3 加强文艺演出项目化管理条件建设 | 第68-70页 |
5 结论与不足 | 第70-72页 |
5.1 主要结论 | 第70-71页 |
5.2 不足之处 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-76页 |
作者简历 | 第76-77页 |
学位论文数据集 | 第77页 |