| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究的内容 | 第12页 |
| 1.4 论文采取的研究方法 | 第12-13页 |
| 1.5 论文的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论问题与已有研究进展 | 第14-25页 |
| 2.1 人才流失相关模型 | 第14-18页 |
| 2.1.1 March&Simon模型分析 | 第14-16页 |
| 2.1.2 扩展的Moley模型分析 | 第16页 |
| 2.1.3 Price模型分析 | 第16-17页 |
| 2.1.4 Price-Mueller (2000)模型分析 | 第17-18页 |
| 2.2 人才流失相关理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 马斯洛的需求层次理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 期望理论 | 第20页 |
| 2.2.4 三种需要理论 | 第20-21页 |
| 2.3 国内外已有研究进展 | 第21-23页 |
| 2.3.1 国外研究综述 | 第21-22页 |
| 2.3.2 国内研究综述 | 第22-23页 |
| 2.4 人才流失相关概念的界定 | 第23-25页 |
| 2.4.1 人才与人才流失的概念界定 | 第23-24页 |
| 2.4.2 人才流失引致因素的概念界定 | 第24-25页 |
| 第三章 广西检验检疫系统CZ机构人才流失现状及影响 | 第25-34页 |
| 3.1 广西检验检疫系统CZ机构简介 | 第25-26页 |
| 3.1.1 CZ机构发展历史 | 第25页 |
| 3.1.2 CZ机构发展状况 | 第25-26页 |
| 3.2 CZ机构组织架构和人力资源现状 | 第26-30页 |
| 3.2.1 CZ机构组织架构 | 第26-27页 |
| 3.2.2 CZ机构人力资源现状 | 第27-30页 |
| 3.3 CZ机构人才流失现状 | 第30-31页 |
| 3.4 CZ机构人才流失所造成的危害 | 第31-34页 |
| 第四章 广西检验检疫系统CZ机构人才流失引致因素研究 | 第34-44页 |
| 4.1 CZ机构人才流失引致因素调查 | 第34-41页 |
| 4.1.1 CZ机构员工工作满意程度调查问卷实施 | 第34页 |
| 4.1.2 CZ机构员工工作满意程度调查问卷分析 | 第34-40页 |
| 4.1.3 对离职员工访谈获取的人才流失引致因素 | 第40-41页 |
| 4.2 外部宏观环境引致因素 | 第41-42页 |
| 4.3 技术因素导致的人才流失 | 第42-44页 |
| 第五章 广西检验检疫系统CZ机构人才流失缓解对策 | 第44-54页 |
| 5.1 优化CZ机构现行人才流失对策 | 第44-45页 |
| 5.1.1 规范现行员工离职制度 | 第44-45页 |
| 5.1.2 规范现行人才保障措施 | 第45页 |
| 5.2 优化CZ机构人力资源管理 | 第45-49页 |
| 5.2.1 优化人才招聘第一关 | 第45-46页 |
| 5.2.2 优化员工培训工作 | 第46-48页 |
| 5.2.3 改进员工晋升制度 | 第48-49页 |
| 5.3 加强组织文化建设 | 第49-51页 |
| 5.3.1 CZ机构组织文化建设现状 | 第49-50页 |
| 5.3.2 CZ机构组织文化建设相关对策 | 第50-51页 |
| 5.4 加强对CZ机构特殊群体的管理 | 第51-52页 |
| 5.5 积极提升员工福利水平 | 第52页 |
| 5.6 建立CZ机构人才流失预警体系 | 第52-54页 |
| 第六章 论文的结论、局限与展望 | 第54-55页 |
| 6.1 论文的结论 | 第54页 |
| 6.2 论文的局限与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
