| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法及过程 | 第10-11页 |
| ·预期研究结果 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-14页 |
| 2 文献综述与研究假设 | 第14-28页 |
| ·山西省煤炭资源及煤炭企业概况 | 第14页 |
| ·领导理论综述 | 第14-21页 |
| ·领导定义 | 第14-15页 |
| ·领导理论的发展阶段 | 第15-17页 |
| ·交易型领导行为 | 第17-19页 |
| ·变革型领导行为 | 第19-21页 |
| ·工作满意度理论综述 | 第21-24页 |
| ·工作满意度定义的提出 | 第21-23页 |
| ·影响工作满意度的因素 | 第23-24页 |
| ·领导行为与员工工作满意度关系的已有研究理论综述 | 第24-25页 |
| ·研究假设 | 第25-28页 |
| ·交易型领导行为与员工工作满意度 | 第25-26页 |
| ·变革型领导行为与员工工作满意度 | 第26-28页 |
| 3 方法 | 第28-32页 |
| ·样本和研究程序 | 第28-29页 |
| ·测量 | 第29-32页 |
| ·交易型领导者行为测量量表 | 第29-30页 |
| ·变革型领导者行为 | 第30页 |
| ·员工工作满意度 | 第30-31页 |
| ·员工个人特征调查问卷 | 第31-32页 |
| 4 研究结果 | 第32-36页 |
| ·检验交易型领导行为与员工工作满意度关系假设1—3 | 第32-33页 |
| ·检验变革型领导行为与员工工作满意度关系假设4—7 | 第33-36页 |
| 5 研究结果讨论 | 第36-44页 |
| ·交易型领导的影响 | 第36页 |
| ·变革型领导行为 | 第36-37页 |
| ·员工的教育背景与领导行为及员工工作满意度 | 第37-44页 |
| ·研究假设 | 第37-38页 |
| ·数据分析 | 第38-42页 |
| ·结果分析 | 第42-44页 |
| 6 结论 | 第44-50页 |
| ·研究结论 | 第44-47页 |
| ·研究的不足及展望 | 第47页 |
| ·管理意义 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |