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中等职业学校教师激励机制问题研究--以R中等职业学校为例

中文摘要第4-5页
英文摘要第5-6页
目录第7-8页
引言第8-14页
    (一) 问题提出第8页
    (二) 研究意义第8-9页
    (三) 研究现状第9-13页
    (四) 研究方法第13-14页
一、 教师激励机制及其在学校管理中的价值第14-19页
    (一) 教师激励机制的涵义第14-15页
    (二)本研究的理论基础第15-17页
    (三) 教师激励机制在学校管理中的价值第17-19页
二、 R 中等职业学校教师激励机制的现状第19-28页
    (一) R 中等职业学校概况第19页
    (二) R 中等职业学校教师激励机制的现状调查第19-28页
三、 中等职业学校教师激励机制存在的问题及归因第28-36页
    (一) 中等职业学校教师激励机制存在的问题第28-31页
        1. 教师激励机制理想化第28页
        2. 教师激励机制利益化第28-29页
        3. 教师激励机制主观化第29-30页
        4. 教师激励机制片面化第30-31页
        5. 教师激励机制简单化第31页
    (二) 中等职业学校教师激励机制问题的归因第31-36页
        1. 管理者对激励理论理解的偏差第31-32页
        2. 缺乏对教师真实需求的调研第32-34页
        3. 对教师激励缺乏系统的设计第34-35页
        4. 对教师激励缺乏艺术的技巧第35-36页
四、 解决中等职业学校教师激励机制问题的策略第36-43页
    (一) 教师激励机制设计应遵循的原则第36-38页
    (二) 化解教师激励机制问题的方法第38-43页
结语第43-44页
参考文献第44-46页
附录第46-57页
后记第57页

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