摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
一、研究背景 | 第11-12页 |
二、研究意义 | 第12-13页 |
(一) 理论意义 | 第12页 |
(二) 现实意义 | 第12-13页 |
三、研究思路及方法 | 第13页 |
(一) 研究思路 | 第13页 |
(二) 研究方法 | 第13页 |
四、相关研究现状综述 | 第13-17页 |
(一) 国内研究现状 | 第13-15页 |
(二) 国外绩效考核理论研究情况综述 | 第15-17页 |
第二章 基层公务员考核相关理论及实践发展 | 第17-23页 |
一、我国基层公务员考核基本概念界定 | 第17-19页 |
(一) 公务员 | 第17页 |
(二) 公务员考核 | 第17-18页 |
(三) 基层公务员考核 | 第18页 |
(四) 考核指标 | 第18-19页 |
二、我国公务员考核的内容和方法 | 第19-20页 |
三、公务员考核制度的实践发展 | 第20-23页 |
(一) 国外公务员考核制度发展实践 | 第20-21页 |
(二) 我国公务员考核制度的发展历程 | 第21-23页 |
第三章 豫北地区 X 基层单位公务员考核现状分析 | 第23-33页 |
一、豫北地区 X 单位基层公务员考核基本情况简述 | 第23-25页 |
(一) 考核组成员介绍 | 第23页 |
(二) 考核时间安排 | 第23-24页 |
(三) 考核组组员的责任分工 | 第24页 |
(四) 考评会议安排 | 第24-25页 |
二、X 单位基层公务员考核中存在的问题 | 第25-29页 |
(一) 考核主管领导权力过于集中 | 第25-26页 |
(二) 考核内容不具体考核标准不规范 | 第26-27页 |
(三) 考核程序流于形式 | 第27-28页 |
(四) 考核结果激励机制难以发挥作用 | 第28-29页 |
三、造成 X 单位基层公务员考核问题的成因分析 | 第29-33页 |
(一) 考核主管领导心存私念 | 第29-30页 |
(二) 考核内容缺乏针对性 | 第30-31页 |
(三) 考核方法简单化 | 第31页 |
(四) 部分岗位分配不平衡 | 第31-32页 |
(五) 上级部门监督不力 | 第32-33页 |
第四章 X 单位基层公务员考核问题的对策 | 第33-39页 |
一、提高考核主管领导的素质分化主管领导考核权限 | 第33-34页 |
二、构建科学合理的考核指标体系 | 第34-36页 |
三、完善和健全考核方法 | 第36-37页 |
(一) 建立年终考核与平时考核相结合的全面考核机制 | 第36-37页 |
(二) 坚持定性与定量考核相结合合理设置考核指标 | 第37页 |
(三) 坚持领导考察与群众考察相结合的方法 | 第37页 |
四、严格规范考核工作的相关程序 | 第37-38页 |
五、完善考核结果的应用增强考核结果的激励作用 | 第38-39页 |
第五章 结语 | 第39-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第44-45页 |