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我国基层公务员考核问题及对策研究--以豫北地区X单位为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-17页
    一、研究背景第11-12页
    二、研究意义第12-13页
        (一) 理论意义第12页
        (二) 现实意义第12-13页
    三、研究思路及方法第13页
        (一) 研究思路第13页
        (二) 研究方法第13页
    四、相关研究现状综述第13-17页
        (一) 国内研究现状第13-15页
        (二) 国外绩效考核理论研究情况综述第15-17页
第二章 基层公务员考核相关理论及实践发展第17-23页
    一、我国基层公务员考核基本概念界定第17-19页
        (一) 公务员第17页
        (二) 公务员考核第17-18页
        (三) 基层公务员考核第18页
        (四) 考核指标第18-19页
    二、我国公务员考核的内容和方法第19-20页
    三、公务员考核制度的实践发展第20-23页
        (一) 国外公务员考核制度发展实践第20-21页
        (二) 我国公务员考核制度的发展历程第21-23页
第三章 豫北地区 X 基层单位公务员考核现状分析第23-33页
    一、豫北地区 X 单位基层公务员考核基本情况简述第23-25页
        (一) 考核组成员介绍第23页
        (二) 考核时间安排第23-24页
        (三) 考核组组员的责任分工第24页
        (四) 考评会议安排第24-25页
    二、X 单位基层公务员考核中存在的问题第25-29页
        (一) 考核主管领导权力过于集中第25-26页
        (二) 考核内容不具体考核标准不规范第26-27页
        (三) 考核程序流于形式第27-28页
        (四) 考核结果激励机制难以发挥作用第28-29页
    三、造成 X 单位基层公务员考核问题的成因分析第29-33页
        (一) 考核主管领导心存私念第29-30页
        (二) 考核内容缺乏针对性第30-31页
        (三) 考核方法简单化第31页
        (四) 部分岗位分配不平衡第31-32页
        (五) 上级部门监督不力第32-33页
第四章 X 单位基层公务员考核问题的对策第33-39页
    一、提高考核主管领导的素质分化主管领导考核权限第33-34页
    二、构建科学合理的考核指标体系第34-36页
    三、完善和健全考核方法第36-37页
        (一) 建立年终考核与平时考核相结合的全面考核机制第36-37页
        (二) 坚持定性与定量考核相结合合理设置考核指标第37页
        (三) 坚持领导考察与群众考察相结合的方法第37页
    四、严格规范考核工作的相关程序第37-38页
    五、完善考核结果的应用增强考核结果的激励作用第38-39页
第五章 结语第39-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页
攻读学位期间发表的学术论文目录第44-45页

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