首页--经济论文--财政、金融论文--金融、银行论文--中国金融、银行论文--金融组织、银行论文--商业银行(专业银行)论文

A银行发展移动银行的风险防范研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 导论第11-22页
    1.1 本文研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 本文的研究背景第11-12页
        1.1.2 本文研究的意义第12页
    1.2 相关研究回顾与评价第12-19页
        1.2.1 国外研究状况第12-14页
        1.2.2 国内研究状况第14-18页
        1.2.3 研究现状评价第18-19页
    1.3 研究的内容和方法第19-21页
        1.3.1 研究的内容第19页
        1.3.2 研究的方法第19-20页
        1.3.3 研究的技术路线第20-21页
    1.4 研究的主要创新之处和不足第21-22页
        1.4.1 研究的创新之处第21页
        1.4.2 研究的不足之处第21-22页
第二章 移动银行的业务类型与发展现状第22-36页
    2.1 移动银行的业务类型第22-23页
        2.1.1 查询转账类业务第22页
        2.1.2 线下支付业务第22页
        2.1.3 在线支付业务第22-23页
        2.1.4 理财投资业务第23页
    2.2 移动银行的实现方式第23-26页
        2.2.1 远程支付方式第23-25页
        2.2.2 近端支付方式第25-26页
    2.3 移动银行与其他电子支付的比较第26-28页
        2.3.1 移动银行与网上银行的比较第26-27页
        2.3.2 移动银行与电话银行的比较第27页
        2.3.3 移动银行与第三方移动支付的比较第27-28页
    2.4 移动银行的发展现状和趋势第28-36页
        2.4.1 移动银行的发展现状第28-32页
        2.4.2 移动银行发展趋势第32-36页
第三章 A银行发展移动银行的情况分析第36-44页
    3.1 A银行移动银行发展历程第36-37页
    3.2 A银行移动银行服务的突出特点第37-40页
        3.2.1 界面美观第37-38页
        3.2.2 操作便捷第38-39页
        3.2.3 功能丰富第39-40页
        3.2.4 安全可靠第40页
    3.3 A银行移动银行的发展现状与对传统零售银行业务的影响第40-44页
        3.3.1 A银行移动银行的发展现状第40-41页
        3.3.2 A银行发展移动银行发展过程中存在的不足第41-42页
        3.3.3 A银行的移动银行对传统零售银行业务的影响第42-44页
第四章 A银行发展移动银行时所面临的风险分析第44-52页
    4.1 A银行移动银行风险成因和特点第44-47页
        4.1.1 A银行移动银行风险成因第44-46页
        4.1.2 A移动银行风险特点第46-47页
    4.2 A银行移动银行的风险表现形式第47-52页
        4.2.1 法律风险第47-48页
        4.2.2 信誉风险第48-49页
        4.2.3 战略和经营风险第49页
        4.2.4 操作风险第49-50页
        4.2.5 技术风险第50-52页
第五章 A银行对于发展移动银行中风险的防范现状第52-65页
    5.1 A银行移动银行的风险防范体系第52-53页
        5.1.1 制定有效的移动银行操作规范管理规定第53页
        5.1.2 建立移动银行技术安全防控及应急处理机制第53页
        5.1.3 建立法律与合规风险管理体系第53页
        5.1.4 设定清晰的营销战略第53页
        5.1.5 注重信誉风险的防范第53页
    5.2 法律与合规风险防范策略第53-54页
        5.2.1 A银行对于移动银行法律与合规风险的防范现状第53-54页
        5.2.2 现有法律与合规风险防范措施中的不足第54页
    5.3 信誉风险防范策略第54-56页
        5.3.1 A银行对于移动银行信誉风险的防范现状第54-56页
        5.3.2 现有信誉风险防范措施中的不足第56页
    5.4 战略和经营风险防范策略第56-59页
        5.4.1 A银行对于移动银行战略和经营风险的防范现状第56-59页
        5.4.2 现有战略和经营风险防范措施中的不足第59页
    5.5 操作风险防范策略第59-61页
        5.5.1 A银行对于移动银行操作风险的防范现状第59-60页
        5.5.2 现有战略和经营风险防范措施中的不足第60-61页
    5.6 技术风险防范策略第61-65页
        5.6.1 A银行对于移动银行技术风险的防范现状第61-63页
        5.6.2 现有战略和经营风险防范措施中的不足第63-65页
第六章 对加强A银行现有移动银行风险防范措施的建议第65-72页
    6.1 对加强现有法律与合规风险防范的建议第65-66页
        6.1.1 建立实时的业务监控和反馈机制第65页
        6.1.2 树立高质量服务与注重责任的意识第65页
        6.1.3 完善更新《A银行移动银行管理办法》,弥补现有漏洞第65-66页
        6.1.4 建立完善的信息共享和应急处理机制第66页
    6.2 对加强现有信誉风险防范的建议第66-67页
        6.2.1 建立健全信誉风险危机的预警系统第66页
        6.2.2 强化A银行内部各级工作人员对信誉风险危机理念的认知力第66-67页
        6.2.3 加强对信誉风险成形规律的研究,增强相应应急预案的可行度第67页
        6.2.4 提升与媒体舆论导向的有效沟通力第67页
    6.3 对加强现有战略和经营风险防范的建议第67-69页
        6.3.1 品牌观念差异化第67-68页
        6.3.2 客户定位差异化第68页
        6.3.3 业务渠道差异化第68页
        6.3.4 合作模式差异化第68页
        6.3.5 创新方向差异化第68-69页
    6.4 对加强现有操作风险防范的建议第69-70页
        6.4.1 决策和管理层方面第69页
        6.4.2 移动运营商方面第69-70页
    6.5 对加强现有技术风险防范的建议第70-72页
        6.5.1 重视客户网络接入点的管理第70页
        6.5.2 配备硬件设备,加强防护强度第70-71页
        6.5.3 建立技术合作联盟,激励自主创新第71-72页
参考文献第72-75页
致谢第75页

论文共75页,点击 下载论文
上一篇:粤港服务业合作的创新模式研究
下一篇:TZ通信公司呼叫中心管理研究