| 中文摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法、研究工具及研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究工具 | 第16页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 预期创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 相关多元化战略理论介绍 | 第19-24页 |
| 2.1 多元化战略理论回顾 | 第19-22页 |
| 2.1.1 多元化战略的含义 | 第19-20页 |
| 2.1.2 多元化战略实施的动因 | 第20-21页 |
| 2.1.3 多元化战略的实施 | 第21-22页 |
| 2.2 相关多元化战略理论回顾 | 第22-24页 |
| 2.2.1 相关多元化战略的含义 | 第22-23页 |
| 2.2.2 相关多元化战略实施的动因 | 第23页 |
| 2.2.3 相关多元化战略实施的威胁 | 第23-24页 |
| 第3章 外部环境分析 | 第24-42页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第24-28页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第24-26页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第26-27页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第27页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第27-28页 |
| 3.2 行业基本经济特性分析 | 第28-34页 |
| 3.2.1 市场规模 | 第28-29页 |
| 3.2.2 纵向整合程度 | 第29-30页 |
| 3.2.3 分销渠道种类 | 第30-31页 |
| 3.2.4 行业盈利水平 | 第31-32页 |
| 3.2.5 商业变革的驱动因素 | 第32-33页 |
| 3.2.6 行业关键成功因素分析 | 第33-34页 |
| 3.3 行业竞争状况分析 | 第34-40页 |
| 3.3.1 现有厂商之间竞争 | 第34-38页 |
| 3.3.2 替代产品生产商 | 第38页 |
| 3.3.3 潜在新进入者 | 第38-39页 |
| 3.3.4 供应商 | 第39页 |
| 3.3.5 购买者 | 第39-40页 |
| 3.4 主要竞争对手分析 | 第40-42页 |
| 第4章 内部环境分析 | 第42-53页 |
| 4.1 济南轻骑发展历程介绍 | 第42-44页 |
| 4.1.1 诞生及上升期 | 第42-43页 |
| 4.1.2 高速发展期 | 第43页 |
| 4.1.3 调整重组期 | 第43页 |
| 4.1.4 兵装产业整合期 | 第43-44页 |
| 4.1.5 发展新时期 | 第44页 |
| 4.2 济南轻骑资源优劣势分析 | 第44-47页 |
| 4.2.1 济南轻骑资源优势分析 | 第44-45页 |
| 4.2.2 济南轻骑资源劣势分析 | 第45-47页 |
| 4.3 济南轻骑能力优劣势分析 | 第47-48页 |
| 4.4 济南轻骑核心竞争力分析 | 第48-53页 |
| 4.4.1 济南轻骑价值链主要活动 | 第48页 |
| 4.4.2 价值链各活动效率分析 | 第48-52页 |
| 4.4.3 济南轻骑核心竞争力 | 第52-53页 |
| 第5章 发展战略规划 | 第53-59页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第53-54页 |
| 5.2 济南轻骑使命、愿景、发展目标 | 第54页 |
| 5.2.1 济南轻骑使命 | 第54页 |
| 5.2.2 济南轻骑愿景 | 第54页 |
| 5.2.3 济南轻骑发展目标 | 第54页 |
| 5.3 相关多元化战略 | 第54-59页 |
| 5.3.1 济南轻骑相关多元化战略 | 第54-55页 |
| 5.3.2 BCG矩阵分析 | 第55-56页 |
| 5.3.3 济南轻骑未来战略选择分析 | 第56-59页 |
| 第6章 战略实施及控制 | 第59-68页 |
| 6.1 优化配置资产以打造相关多元化发展平台 | 第59-60页 |
| 6.2 构建摩托车业务市场营销新体系 | 第60-62页 |
| 6.3 打造与相关多元化相匹配的组织结构及人员优化 | 第62-63页 |
| 6.4 拓宽融资渠道以保证相关多元化业务发展 | 第63-64页 |
| 6.5 实现基础管理能力持续提升 | 第64-66页 |
| 6.5.1 基础管理体系搭建 | 第64-65页 |
| 6.5.2 精益生产 | 第65-66页 |
| 6.6 创建与相关多元化战略相适应的企业文化 | 第66-68页 |
| 第7章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 7.1 研究的主要结论 | 第68页 |
| 7.2 论文的不足 | 第68页 |
| 7.3 进一步研究展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |