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L安防公司实施景区数字化管理系统质量问题研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 引言第10-14页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 研究的主要内容及框架第11-13页
    1.3 研究内容与方法第13页
    1.4 研究特色与创新之处第13-14页
第二章 项目质量管理问题研究评述及景区数字化管理系统项目发展现状第14-24页
    2.1 项目质量管理问题研究评述第14-16页
        2.1.1 项目质量管理的定义第14页
        2.1.2 国外项目质量管理研究状况第14-15页
        2.1.3 我国开展质量管理研究状况第15-16页
    2.2 国内景区数字化管理系统工程项目发展现状第16-19页
        2.2.1 国内数字化城市建设发展现状第16页
        2.2.2 国内数字化景区建设发展现状第16-19页
    2.3 L 安防公司及其景区数字化管理项目发展现状第19-24页
        2.3.1 L 安防公司概况第19页
        2.3.2 L 安防公司景区数字化管理项目发展概况第19-24页
第三章 L 安防公司景区数字化管理项目质量问题的表现第24-36页
    3.1 现场施工质量不稳定第24-27页
    3.2 电子设备故障率高第27-29页
    3.3 系统功能不够完善第29-32页
    3.4 项目服务不到位第32-34页
    3.5 项目文件错误、缺失和不规范管理第34-36页
第四章 L 安防公司景区数字化管理项目质量问题原因识别第36-48页
    4.1 运用鱼骨图分析质量问题产生原因第36-41页
        4.1.1 现场施工质量不稳定问题原因识别第36-37页
        4.1.2 电子设备故障率高问题原因识别第37-38页
        4.1.3 系统功能不够完善问题原因识别第38-39页
        4.1.4 项目服务不到位问题原因识别第39-40页
        4.1.5 项目文件错误、缺失和不规范管理问题原因识别第40-41页
    4.2 人员技能与素质因素第41-42页
    4.3 产品技术因素第42-43页
    4.4 管理水平因素第43-44页
    4.5 组织与实施因素第44-45页
    4.6 成本制约因素第45-46页
    4.7 外部的环境因素第46-48页
第五章 L 安防公司景区数字化管理项目质量问题的对策研究第48-60页
    5.1 人员技能与素质选择与提高措施第48-49页
    5.2 产品技术因素的控制措施第49-50页
    5.3 管理水平因素的改进措施第50-52页
        5.3.1 公司建立企业级的项目管理办公室(PMO)第50-51页
        5.3.2 确立以目标管理为导向的激励制度第51-52页
    5.4 组织实施因素改进措施第52-57页
        5.4.1 典型项目管理组织结构设置第53-54页
        5.4.2 景区数字化管理项目管理工作流程优化第54-57页
    5.5 成本制约因素的减控措施第57-58页
    5.6 外部环境不利因素的减控措施第58-60页
第六章 结束语第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页

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