| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究意义和目的 | 第11-12页 |
| 一、 研究意义 | 第11-12页 |
| 二、 研究目的 | 第12页 |
| 第三节 研究综述 | 第12-17页 |
| 一、 国内研究的现状 | 第12-15页 |
| 二、 国外研究的进展 | 第15-17页 |
| 第四节 研究思路和方法 | 第17-19页 |
| 一、 研究思路 | 第17页 |
| 二、 研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 基本概念及理论基础 | 第19-36页 |
| 第一节 员工流失相关理论 | 第19-23页 |
| 一、 员工流失核心概念界定 | 第19页 |
| 二、 员工流失相关理论概述 | 第19-23页 |
| 第二节 劳务派遣相关理论 | 第23-30页 |
| 一、 劳务派遣核心概念界定 | 第23-26页 |
| 二、 劳务派遣存在的原因 | 第26-28页 |
| 三、 劳务派遣存在的必要性 | 第28-30页 |
| 第三节 相关管理理论综述 | 第30-34页 |
| 一、 薪酬概念及相关理论 | 第30-32页 |
| 二、 公平概念及相关理论 | 第32-33页 |
| 三、 团体概念及相关理论 | 第33-34页 |
| 第四节 现有研究评论及本研究的创新和内容 | 第34-36页 |
| 第三章 法院系统劳务派遣员工流失现状：基于上海市 A 区法院的研究 | 第36-47页 |
| 第一节 A 区法院劳务派遣员工情况综述 | 第36-41页 |
| 一、 A 区法院劳务派遣员工队伍发展历程 | 第36-38页 |
| 二、 A 区法院劳务派遣员工队伍制度得失 | 第38-41页 |
| 第二节 A 区法院劳务派遣员工流失现状 | 第41-44页 |
| 一、 A 区法院劳务派遣员工人力资源现状 | 第41-43页 |
| 二、 A 区法院劳务派遣员工流失状况 | 第43-44页 |
| 第三节 A 区法院劳务派遣员工离职原因初步分析 | 第44-47页 |
| 第四章 法院劳务派遣员工流失原因分析：基于 134 名离职员工的调研分析 | 第47-53页 |
| 第一节 调研过程介绍 | 第47-48页 |
| 一、 调查问卷的设计 | 第47页 |
| 二、 调查问卷的取样 | 第47-48页 |
| 第二节 员工离职原因分析 | 第48-51页 |
| 一、 问卷数据的统计 | 第48-50页 |
| 二、 基于统计结果的离职因素重要性分析 | 第50-51页 |
| 第三节 个人因素对离职影响的方差分析 | 第51-53页 |
| 一、 年龄对离职影响的方差分析 | 第51-52页 |
| 二、 性别对离职影响的方差分析 | 第52页 |
| 三、 学历对离职影响的方差分析 | 第52-53页 |
| 第五章 应对派遣员工流失管理策略 | 第53-63页 |
| 第一节 法律层面：适时转变用工政策 | 第53-54页 |
| 第二节 制度层面: 千方百计提高派遣员工满意度 | 第54-61页 |
| 一、 调整薪酬提高工作积极性 | 第54-55页 |
| 二、 以人为本提高分配公平满意度 | 第55-59页 |
| 三、 改善与同事领导关系营造良好工作环境 | 第59-61页 |
| 第三节 思想层面：提高认识善待劳务派遣员工 | 第61-63页 |
| 第六章 总结与展望 | 第63-65页 |
| 第一节 本研究的结论 | 第63-64页 |
| 第二节 研究不足与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第71页 |