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创新、竞争战略与企业绩效关系研究--以J企业为例

摘要第2-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究框架及研究内容第9-12页
        1.2.1 研究内容第9-11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
2 文献综述第12-18页
    2.1 基本理论与概念第12-15页
        2.1.1 创新战略的相关研究第12-13页
        2.1.2 竞争战略的相关研究第13-14页
        2.1.3 绩效的概念第14-15页
    2.2 文献综述第15-18页
        2.2.1 创新与企业绩效之间的关系研究第15-16页
        2.2.2 竞争战略与企业绩效之间的关系研究第16-17页
        2.2.3 创新战略与竞争战略之间的关系研究第17-18页
3 存在问题分析第18-33页
    3.1 J企业概况第18-26页
        3.1.1 行业发展情况第18-21页
        3.1.2 J企业背景介绍第21-22页
        3.1.3 J企业绩效现状与问题第22-26页
    3.2 J企业创新与竞争战略脱节及其对企业绩效的影响第26-31页
        3.2.1 财务绩效角度第26-31页
        3.2.2 非财务绩效角度第31页
    3.3 本章小结第31-33页
4 竞争战略与创新战略整合分析第33-62页
    4.1 J企业的竞争战略与创新第33-42页
        4.1.1 J企业的竞争战略分析第33-39页
        4.1.2 J企业的创新能力分析第39-42页
    4.2 基于工艺创新的成本领先战略对企业绩效的影响第42-50页
        4.2.1 普药部的竞争战略与创新第42-46页
        4.2.2 低成本与工艺创新的整合第46-48页
        4.2.3 成本领先战略对绩效的影响第48-50页
    4.3 基于差异化战略的产品创新对企业绩效的影响第50-61页
        4.3.1 新药部的创新与竞争战略第51-54页
        4.3.2 产品创新与差异化的结合第54-56页
        4.3.3 产品创新对绩效的影响第56-61页
    4.4 本章小结第61-62页
5 启示与对策建议第62-65页
6 结论第65-68页
参考文献第68-72页
致谢第72-74页

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