中电四公司采购管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·论文框架 | 第11-12页 |
| 第2章 理论综述 | 第12-21页 |
| ·采购管理的定义和目标 | 第12-13页 |
| ·国内外工程项目采购管理的历史与现状 | 第13-16页 |
| ·项目采购管理的功能 | 第16-17页 |
| ·我国工程项目采购管理中存在的问题 | 第17-18页 |
| ·供应商管理及其重要性 | 第18-20页 |
| ·供应商管理及其重要性 | 第18-19页 |
| ·供应商选择以及战略供应商管理中的重要方法 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 中电四公司的基本情况 | 第21-25页 |
| ·中电四公司的概况 | 第21-22页 |
| ·中电四公司的公司架构 | 第22页 |
| ·中电四公司的运营概况 | 第22-24页 |
| ·中电四公司在行业中的地位和处境 | 第24页 |
| ·中电四公司采购部职责 | 第24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第4章 中电四公司采购管理现状及问题分析 | 第25-31页 |
| ·中电四公司项目采购管理流程及分析 | 第25-27页 |
| ·中电四公司采购模式以及存在的问题 | 第27-28页 |
| ·采购合同管理和执行方面存在的问题 | 第28-29页 |
| ·供应商管理问题 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第5章 中电四公司采购管理的主要解决措施 | 第31-49页 |
| ·转换采购模式,实行集中采购 | 第31-35页 |
| ·集中采购的优势 | 第31页 |
| ·集中采购的组织形式 | 第31-32页 |
| ·集中采购的监督机制 | 第32-35页 |
| ·采购流程优化 | 第35-37页 |
| ·规范采购合同管理,建立合同管理机制 | 第37-38页 |
| ·构建良好的供应商管理体系 | 第38-45页 |
| ·供应商选择原则 | 第38-39页 |
| ·选择供应商的步骤 | 第39-41页 |
| ·确立供应商的评价指标 | 第41-45页 |
| ·战略供应商伙伴关系执行计划 | 第45页 |
| ·实现战略采购的管理目标 | 第45-46页 |
| ·采购管理模式的转型重要作用 | 第46-48页 |
| ·完善中电四采购管理部的职能,明确管理要求 | 第46页 |
| ·推进以采购利润为基准的考核激励办法 | 第46-47页 |
| ·运用电子商务,完善采购信息平台 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第6章 结束语 | 第49-50页 |
| ·总结 | 第49页 |
| ·未来的发展方向 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 卷内备考表 | 第53-54页 |
