项目群管理中的组织模式实证研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外发展现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 项目组织发展现状综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 项目群组织发展现状综述 | 第12-14页 |
| 1.3 论文研究内容及框架结构 | 第14-15页 |
| 第2章 项目群管理与项目组织建设的理论研究 | 第15-21页 |
| 2.1 项目管理相关理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 项目及项目管理的概念及特性 | 第15页 |
| 2.1.2 项目管理的内容 | 第15-16页 |
| 2.2 项目群管理相关理论 | 第16-18页 |
| 2.3 项目群管理组织的概述 | 第18-21页 |
| 2.3.1 项目群组织 | 第18-19页 |
| 2.3.2 项目群组织结构 | 第19-21页 |
| 第3章 公司项目群组织结构设计 | 第21-38页 |
| 3.1 公司项目开发的组织现状 | 第21-25页 |
| 3.2 焊接产品开发型项目群的组织结构设计 | 第25-33页 |
| 3.2.1 项目群组织结构设计 | 第25-27页 |
| 3.2.2 部门组织结构及岗位设计 | 第27-33页 |
| 3.3 焊接产品开发项目群管理流程 | 第33-34页 |
| 3.4 焊接产品项目群的组织管理方案 | 第34-38页 |
| 第4章 项目群开发组织实例分析 | 第38-61页 |
| 4.1 某项目群管理概述 | 第38-42页 |
| 4.1.1 项目群目标设定 | 第38-40页 |
| 4.1.2 项目群组织构架 | 第40-42页 |
| 4.2 项目群管理计划 | 第42-52页 |
| 4.2.1 里程碑计划 | 第42-43页 |
| 4.2.2 项目工作任务、进度、资源计划 | 第43-45页 |
| 4.2.3 项目群沟通管理计划 | 第45-46页 |
| 4.2.4 项目群风险管理计划 | 第46-50页 |
| 4.2.5 项目群绩效管理计划 | 第50-52页 |
| 4.3 项目群实施的控制过程 | 第52-59页 |
| 4.3.1 项目群的控制措施 | 第52-57页 |
| 4.3.2 项目进展状态报告方法 | 第57-59页 |
| 4.4 项目群运行结果及评价 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
