骑行行动咖啡品牌策略研究
中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
目录 | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
第一节 研究背景和目的 | 第10-11页 |
第二节 研究意义 | 第11页 |
第三节 研究方法 | 第11-13页 |
第四节 相关理论基础 | 第13-18页 |
第二章 骑行行动咖啡简介 | 第18-21页 |
第一节 骑行行动咖啡连锁概况 | 第18-19页 |
第二节 骑行行动咖啡品牌建设存在的问题 | 第19-21页 |
一、品牌核心价值不明确 | 第19页 |
二、品牌定位模糊 | 第19-20页 |
三、品牌建设资源投入不足 | 第20-21页 |
第三章 营销环境分析 | 第21-39页 |
第一节 宏观环境分析 | 第21-28页 |
第二节 咖啡店产业分析 | 第28-33页 |
第三节 咖啡店行业消费者需求分析 | 第33-35页 |
第四节 骑行行动咖啡的SWOT分析 | 第35-37页 |
第五节 小结 | 第37-39页 |
第四章 品牌定位策略 | 第39-51页 |
第一节 细分厦门咖啡店市场 | 第39-40页 |
第二节 选择目标市场 | 第40-41页 |
第三节 市场定位 | 第41-51页 |
一、竞争品牌定位分析 | 第42-48页 |
二、骑行行动咖啡品牌定位 | 第48-49页 |
三、骑行行动咖啡品牌定位可行性分析 | 第49-51页 |
第五章 品牌传播策略 | 第51-56页 |
第一节 广告策略 | 第51-52页 |
第二节 营业推广及消费者活动 | 第52页 |
第三节 公共关系传播 | 第52-53页 |
第四节 新媒体传播 | 第53-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |