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乡镇卫生院人事薪酬管理现状研究--以南宁市三县为例

个人简历第3-6页
摘要第6-8页
Abstract第8-10页
1 前言第11-13页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究目的第13页
2 研究内容与方法第13-17页
    2.1 研究内容第13-14页
    2.2 研究方法第14-16页
    2.3 技术路线图第16页
    2.4 质量控制第16-17页
    2.5 统计分析第17页
3 人事薪酬管理基本概念的界定第17-20页
    3.1 岗位设置与岗位聘用第17-18页
    3.2 定岗定编不定人第18页
    3.3 薪酬第18页
    3.4 薪酬管理第18页
    3.5 薪酬满意度第18-19页
    3.6 人事薪酬制度第19-20页
4 国内外人事薪酬管理相关研究述评第20-27页
    4.1 国内事业单位人事薪酬制度改革发展历程第20-21页
    4.2 国内公立医院人事薪酬管理现状第21-24页
    4.3 我国公立医院人事薪酬政策演变第24页
    4.4 国外医疗机构人事薪酬制度概况第24-27页
5 调查结果第27-38页
    5.1 调查的基本情况第27-28页
    5.2 调查人员的基本特征第28-29页
    5.3 南宁市乡镇卫生院人事薪酬管理现状第29-30页
    5.4 南宁市乡镇卫生院医务人员工作时间和工作量第30-31页
    5.5 南宁市乡镇卫生院人员薪酬水平现状第31-32页
    5.6 南宁市乡镇卫生院员工薪酬满意度第32-33页
    5.7 薪酬总体满意度影响因素单因素分析结果第33-35页
    5.8 南宁市乡镇卫生院财政补助、收支情况第35页
    5.9 焦点组访谈结果第35-38页
6 存在问题及讨论分析第38-44页
    6.1 人员结构欠合理,人才“引不进,留不住”问题突出第38-40页
    6.2 医务人员工作强度大、压力高第40-41页
    6.3 薪酬水平偏低,薪酬总体满意度不高第41页
    6.4 薪酬没有体现行业特点,激励作用不凸显第41-43页
    6.5 财政补偿有待规范和制度化第43-44页
    6.6 人事薪酬管理队伍专业化亟待建立第44页
7 完善人事薪酬管理的对策建议第44-49页
    7.1 人事薪酬制度改革的原则第44-45页
    7.2 人事薪酬制度完善的思路第45-46页
    7.3 人事薪酬制度改进的建议第46-49页
8 研究小结与展望第49-51页
    8.1 研究小结第49-50页
    8.2 研究的不足及展望第50-51页
参考文献第51-55页
文献综述 薪酬与薪酬管理的相关研究概述第55-62页
    参考文献第60-62页
附录1第62-69页
附录2第69-71页
攻读学位期间的主要研究成绩第71-72页
致谢第72-74页

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