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云南打叶复烤企业重组与整合研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 导论第6-11页
    1.1 选题背景和意义第6-7页
    1.2 相关研究综述第7-10页
    1.3 研究平台第10页
    1.4 研究方法第10-11页
2 中国打叶复烤企业的发展历程及重组与整合的必然趋势第11-19页
    2.1 打叶复烤企业的发展历程的简单阐述第11-16页
    2.2 由行业改革与发展引发的复烤企业重组与整合第16-19页
3 云南打叶复烤企业重组与整合的必要性第19-22页
    3.1 云南打叶复烤企业重组与整合是行业发展的需要第19页
    3.2 云南打叶复烤企业重组与整合是行业政策的要求第19页
    3.3 云南打叶复烤企业重组与整合是云南省复烤企业自身发展的需求第19-21页
    3.4 重组与整合可构建新的竞争优势第21-22页
4 云南打叶复烤企业重组与整合过程第22-33页
    4.1 云南打叶复烤企业基本情况概述第22-23页
    4.2 云南打叶复烤企业重组与整合中面临的问题第23-29页
    4.3 云南打叶复烤企业重组与整合第29-33页
5 重组与整合后云南打叶复烤企业的优劣势分析第33-35页
    5.1 优势第33-34页
    5.2 劣势第34-35页
6 云南打叶复烤企业重组与整合后的状况第35-51页
    6.1 生产经营状况第35-36页
    6.2 管理格局第36-39页
    6.3 基础管理运行情况第39-51页
7 云南打叶复烤企业重组与整合后的发展建议第51-53页
    7.1 工艺技术的发展建议第51-52页
    7.2 组建打叶复烤集团,实现资源整合第52页
    7.3 建立打叶复烤技术中心,提高打叶复烤核心竞争力第52页
    7.4 复烤企业内部流程进一步优化和专业化第52-53页
结语第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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