| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 课题研究背景及意义 | 第11页 |
| 1.2 银行业务连续性面临的突出问题 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 论文组织结构 | 第13-14页 |
| 第二章 相关研究概述 | 第14-21页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第15页 |
| 2.3 文献综述 | 第15-17页 |
| 2.4 双活模式可行性分析 | 第17-18页 |
| 2.5 银行业务连续性建设情况 | 第18-20页 |
| 2.6 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 业务连续性概述 | 第21-35页 |
| 3.1 业务连续性的概念及模型 | 第21-25页 |
| 3.1.1 业务连续性的概念 | 第21-22页 |
| 3.1.2 业务连续性的模型 | 第22-25页 |
| 3.2 业务连续性管理方法论 | 第25-34页 |
| 3.2.1 项目启动 | 第25-26页 |
| 3.2.2 风险分析 | 第26页 |
| 3.2.3 业务影响分析 | 第26-27页 |
| 3.2.4 恢复能力评估 | 第27-29页 |
| 3.2.5 灾备策略制定 | 第29-31页 |
| 3.2.6 灾备中心IT方案设计 | 第31页 |
| 3.2.7 灾难恢复预案开发演练维护 | 第31-34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 H银行业务连续性管理方案 | 第35-53页 |
| 4.1 项目背景 | 第35页 |
| 4.2 信息系统灾难恢复策略 | 第35-42页 |
| 4.2.1 制定原则和方法 | 第35-36页 |
| 4.2.2 业务影响分析结论 | 第36-38页 |
| 4.2.3 业务影响分析适用性建议 | 第38页 |
| 4.2.4 信息系统恢复范围和优先级顺序 | 第38-41页 |
| 4.2.5 信息系统恢复时间目标 | 第41-42页 |
| 4.3 灾难恢复能力等级策略 | 第42-45页 |
| 4.4 灾备系统布局和切换策略 | 第45-47页 |
| 4.4.1 灾备系统布局策略 | 第45-46页 |
| 4.4.2 灾备系统切换策略 | 第46-47页 |
| 4.5 运维管理策略 | 第47-52页 |
| 4.5.1 灾备中心运维管理理论体系 | 第47-48页 |
| 4.5.2 灾备中心运维管理团队建设策略 | 第48-50页 |
| 4.5.3 灾备中心运行维护策略 | 第50-51页 |
| 4.5.4 灾备中心运行维护制度建设建议 | 第51-52页 |
| 4.6 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 业务连续性规划及双活方案分析 | 第53-65页 |
| 5.1 业务连续性规划 | 第53-58页 |
| 5.1.1 H银行业务连续性体系建设长期规划总体目标 | 第53页 |
| 5.1.2 H银行业务连续性体系建设差距分析 | 第53-57页 |
| 5.1.3 业务连续性中长期规划 | 第57-58页 |
| 5.2 双活模式运行管理方案 | 第58-61页 |
| 5.2.1 运行管理要求 | 第59-60页 |
| 5.2.2 运维团队要求 | 第60页 |
| 5.2.3 外包团队要求 | 第60-61页 |
| 5.3 项目效益分析 | 第61-62页 |
| 5.4 银行业务连续性管理水平提升 | 第62-63页 |
| 5.5 业务连续性管理标准化建议 | 第63-64页 |
| 5.6 本章小结 | 第64-65页 |
| 第六章 总结 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |