| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第14-33页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-17页 |
| 1.2 研究目的 | 第17-18页 |
| 1.3 研究意义 | 第18-24页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第24-27页 |
| 1.5 主要创新点 | 第27页 |
| 1.6 研究框架和内容安排 | 第27-33页 |
| 2 文献综述 | 第33-70页 |
| 2.1 谦逊研究回顾 | 第35-46页 |
| 2.2 诚实谦逊研究回顾 | 第46-50页 |
| 2.3 策略谦逊研究回顾 | 第50-58页 |
| 2.4 中国情境下自谦研究回顾 | 第58-61页 |
| 2.5 领导谦逊研究回顾 | 第61-66页 |
| 2.6 文献小结 | 第66-70页 |
| 3 领导谦逊概念辨析 | 第70-93页 |
| 3.1 领导谦逊相关概念理论区分 | 第71-75页 |
| 3.2 研究设计 | 第75-83页 |
| 3.3 研究结果 | 第83-90页 |
| 3.4 结论与讨论 | 第90-93页 |
| 4 领导谦逊的影响因素与影响效应 | 第93-132页 |
| 4.1 为什么领导表现谦逊:领导的理性选择 | 第93-98页 |
| 4.2 为什么领导谦逊有效:双元人际关系与下属理性选择 | 第98-109页 |
| 4.3 研究设计 | 第109-113页 |
| 4.4 分析结果 | 第113-128页 |
| 4.5 结论与讨论 | 第128-132页 |
| 5 研究结论与展望 | 第132-142页 |
| 5.1 总体研究结论 | 第132-137页 |
| 5.2 管理启示 | 第137-140页 |
| 5.3 研究局限与未来展望 | 第140-142页 |
| 致谢 | 第142-144页 |
| 参考文献 | 第144-163页 |
| 附录1 攻读学位期间发表论文目录 | 第163-164页 |
| 附录2 员工访谈提纲 | 第164-165页 |
| 附录3 领导开放式问卷 | 第165-166页 |
| 附录4 谦逊概念比较调查问卷 | 第166-169页 |
| 附录5 整体模型检验调查问卷 | 第169-172页 |