国有企业人才流失问题研究
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目标 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.4 概念界定和分类 | 第14-16页 |
| 1.4.1 概念界定 | 第14-15页 |
| 1.4.2 人才流失的分类 | 第15-16页 |
| 1.5 本文研究的视角 | 第16-17页 |
| 1.6 本文研究的基本思路及方法 | 第17-18页 |
| 2 理论综述 | 第18-26页 |
| 2.1 关于人才流失的理论模型 | 第18-22页 |
| 2.1.1 马奇和西蒙模型 | 第18-19页 |
| 2.1.2 国外最新人才流失模型 | 第19-22页 |
| 2.2 激励理论与激励机制 | 第22-26页 |
| 2.2.1 激励理论的有关概述 | 第22-23页 |
| 2.2.2 激励机制 | 第23-25页 |
| 2.2.3 人才激励的理论模型及策略 | 第25-26页 |
| 3 国有企业人才流失原因的理论分析 | 第26-33页 |
| 3.1 企业人才流失的一般性因素分析 | 第26-31页 |
| 3.1.1 宏观因素对人才流失的影响 | 第26-28页 |
| 3.1.2 企业内部因素对人才流失的影响 | 第28-30页 |
| 3.1.3 人才个体因素对人才流失的影响 | 第30-31页 |
| 3.2 个性特征-职业因素匹配理论 | 第31页 |
| 3.3 国有企业人才流失的影响因素分析 | 第31-33页 |
| 4 实证研究-常林股份有限公司人才流失的原因分析 | 第33-49页 |
| 4.1 案例研究的方案设计 | 第34-35页 |
| 4.2 人才流失意图的问卷调查 | 第35-42页 |
| 4.2.1 调查问卷的设计 | 第35页 |
| 4.2.2 数据和方法 | 第35-37页 |
| 4.2.3 模型的描述 | 第37-38页 |
| 4.2.4 调查结果与分析 | 第38-42页 |
| 4.3 人才流失的原因分析 | 第42-49页 |
| 4.3.1 研究方法 | 第42-43页 |
| 4.3.2 结果与分析 | 第43-49页 |
| 5 常林公司人才保持策略 | 第49-54页 |
| 5.1 建立人才保持策略的一般框架 | 第49-51页 |
| 5.2 常林公司人才保持的对策 | 第51-54页 |
| 6 结论与建议 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54-55页 |
| 6.2 有待进一步研究的问题 | 第55-56页 |
| 7 参考文献 | 第56-61页 |
