| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10页 |
| 1.2 研究思路与论文结构 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.2 论文结构 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法和特色 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究特色 | 第12-13页 |
| 第2章 商业地产营运相关理论 | 第13-19页 |
| 2.1 商圈理论 | 第13-15页 |
| 2.2 城市综合体理论 | 第15-17页 |
| 2.3 商业地产营销理论 | 第17页 |
| 2.4 商业地产消费心理理论 | 第17-19页 |
| 第3章 商业地产的营运模式及其影响盈利的机制和渠道 | 第19-37页 |
| 3.1 商业地产和商业地产营运模式内涵界定 | 第19-21页 |
| 3.1.1 商业地产的定义 | 第19-20页 |
| 3.1.2 商业地产营运模式 | 第20-21页 |
| 3.2 国内外商业地产主流营运模式 | 第21-28页 |
| 3.2.1 国外商业地产主流营运模式 | 第21-22页 |
| 3.2.2 国内商业地产主流营运模式 | 第22-27页 |
| 3.2.3 国内外商业地产营运模式的比较 | 第27-28页 |
| 3.3 商业地产营运模式影响盈利的机制 | 第28-31页 |
| 3.3.1 财务杠杆 | 第28页 |
| 3.3.2 招商落位 | 第28-29页 |
| 3.3.3 企划管理 | 第29-30页 |
| 3.3.4 日常经营管理 | 第30-31页 |
| 3.4 商业地产营运模式影响盈利的渠道 | 第31-37页 |
| 3.4.1 商业地产价值来源 | 第31-33页 |
| 3.4.2 前期融资渠道影响盈利具体分析 | 第33-35页 |
| 3.4.3 中期招商渠道影响盈利具体分析 | 第35页 |
| 3.4.4 后期沟通和企划影响盈利具体分析 | 第35-37页 |
| 第4章 厦门商业地产营运模式及其对盈利的影响 | 第37-58页 |
| 4.1 厦门商业地产发展概述 | 第37-43页 |
| 4.2 厦门商业地产营运模式分析 | 第43-45页 |
| 4.2.1 厦门传统商业区域商业地产的营运模式 | 第43-44页 |
| 4.2.2 厦门新兴商业地产的营运模式 | 第44-45页 |
| 4.3 厦门商业地产营运模式对盈利的影响——案例分析 | 第45-58页 |
| 4.3.1 正面案例 | 第45-53页 |
| 4.3.2 反面案例 | 第53-58页 |
| 第5章 厦门商业地产营运模式的优化与完善 | 第58-64页 |
| 5.1 厦门现有商业地产营运模式的主要缺陷 | 第58-60页 |
| 5.2 厦门商业地产营运模式的优化与完善 | 第60-64页 |
| 5.2.1 厦门商业地产营运模式的优化 | 第60-62页 |
| 5.2.2 厦门商业地产营运模式的完善 | 第62-64页 |
| 第6章 结论 | 第64-66页 |
| 6.1 主要结论 | 第64-65页 |
| 6.2 政策建议 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68页 |