| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 问题背景 | 第7页 |
| 1.2 国际货运代理行业的发展状况 | 第7-9页 |
| 1.3 电子商务平台的发展现状 | 第9-15页 |
| 1.3.1 电子商务的发展历史 | 第10-15页 |
| 1.3.2 我国电子商务发展的历程 | 第15页 |
| 1.4 本文研究的主要内容 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第17-30页 |
| 2.1 电子商务及其平台运作模式 | 第17-24页 |
| 2.1.1 电子商务的社会意义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 电子商务平台的主要模式 | 第18-23页 |
| 2.1.3 主要电子商务平台模型的概述 | 第23-24页 |
| 2.2 SWOT 分析法概述 | 第24-28页 |
| 2.2.1 SWOT 分析模型 | 第24-27页 |
| 2.2.2 SWOT 分析法的使用规则与局限性 | 第27-28页 |
| 2.3 国际货运代理行业的功能与需求 | 第28-29页 |
| 2.3.1 国际货运代理行业的功能 | 第28页 |
| 2.3.2 国际货运代理行业的需求 | 第28-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 S 国际货运代理公司的管理现状分析 | 第30-37页 |
| 3.1 国际货运代理平台型代理商现状 | 第30-31页 |
| 3.2 S 企业背景分析 | 第31-33页 |
| 3.2.1 S 企业的发展与面临的压力 | 第31-32页 |
| 3.2.2 S 企业的平台建设 | 第32-33页 |
| 3.3 S 企业天津公司的业务现状分析 | 第33页 |
| 3.4 平台型公司存在的问题及分析 | 第33-35页 |
| 3.4.1 问题分析 | 第33-35页 |
| 3.4.2 S 企业面对的挑战与展望 | 第35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-37页 |
| 第四章 S 国际货运代理公司的企业战略分析研究 | 第37-56页 |
| 4.1 基于 SWOT 方法的 S 公司电子商务平台战略分析 | 第37-43页 |
| 4.1.1 S 公司外部环境的 SWOT 分析 | 第37-40页 |
| 4.1.2 S 公司内部环境的 SWOT 分析 | 第40-43页 |
| 4.2 S 公司电子商务平台建设的可行性分析 | 第43-46页 |
| 4.2.1 技术层面 | 第43页 |
| 4.2.2 管理层面 | 第43-44页 |
| 4.2.3 经济层面 | 第44-46页 |
| 4.3 引入电子商务平台的企业改善分析 | 第46-54页 |
| 4.3.1 信息传递效率的问题 | 第47-48页 |
| 4.3.2 客户黏性 | 第48-49页 |
| 4.3.3 资金风险的问题 | 第49-50页 |
| 4.3.4 利润率较低的问题 | 第50页 |
| 4.3.5 信息记录的问题 | 第50-51页 |
| 4.3.6 大数据时代 | 第51-54页 |
| 4.4 本章小结 | 第54-56页 |
| 第五章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 5.1 主要工作与结论 | 第56-57页 |
| 5.2 S 企业引入电子商务平台的战略建议 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |