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新形势下A银行转型经营对策研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 导论第8-12页
    1.1 研究的背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2. 研究内容与研究方法第9-12页
        1.2.1 研究内容与基本框架第9-10页
        1.2.2 研究方法第10-12页
第二章 商业银行经营相关理论第12-24页
    2.1 经济资本理论及其适用性第12-16页
        2.1.1 经济资本管理理论简介第12-15页
        2.1.2 经济资本理论的适用性第15-16页
    2.2 资产负债管理理论与商业银行转型第16-19页
        2.2.1 资产负债理论简介第16-17页
        2.2.2 资产负债管理理论的工具模型第17-18页
        2.2.3 资产负债管理与商业银行转型第18-19页
    2.3 内部资金转移理论及其适用性第19-22页
        2.3.1 内部资金转移理论简介第19-20页
        2.3.2 内部资金管理模式第20-22页
        2.3.3 全额内部资金管理模式当前的局限性第22页
    2.4 资源配置理论第22-23页
    2.5 财务资源、经济资本、贷款规模、资金各项资源配置的关系第23-24页
第三章 我国商业银行转型的必要性和方向第24-34页
    3.1 商业银行经营转型的必要性及紧迫性第24-28页
        3.1.1 商业银行经营面临的新形势第24-28页
        3.1.2 商业银行转型的必要性与紧迫性第28页
    3.2 我国商业银行与西方银行转型不同之处第28-29页
        3.2.1 转型之难第28-29页
        3.2.2 转型之易第29页
    3.3 我国商业银行经营转型的方向第29-34页
        3.3.1 金融互联网第29-30页
        3.3.2 中小企业金融第30-31页
        3.3.3 中间业务创新第31页
        3.3.4 跨境人民币业务第31-34页
第四章 A 银行经营现状分析第34-42页
    4.1 传统业务发展无力,战略发展方向动力不足第34-37页
        4.1.1 负债业务增速下降,稳定性下降第34-36页
        4.1.2 收入增长趋缓,结构仍待调整第36页
        4.1.3 金融互联网没有实质进展第36-37页
    4.2 资产负债结构、贷款结构不合理第37-40页
        4.2.1 资产负债结构面临调整压力第37-38页
        4.2.2 贷款行业结构不合理第38-39页
        4.2.3 小微型企业贷款占比过低且发展缓慢第39-40页
    4.3 资金运营效率仍有提升空间第40-42页
第五章 A 银行经营转型对策第42-52页
    5.1 通过费用激励调整盈利模式、收入结构第42-44页
        5.1.1 以足够费用支撑金融互联网项目第42-43页
        5.1.2 以费用挂钩激励调整收入结构第43-44页
    5.2 通过调整资负结构、贷款结构控风险第44-49页
        5.2.1 以主动负债平衡资产负债结构第45-46页
        5.2.2 以调整贷款结构优化资产配置第46-48页
        5.2.3 以 RAROC 对机构风险收益进行总体考核第48-49页
    5.3 通过资金、贷款规模内部价格管理提高运营效率第49-50页
        5.3.1 贷款规模管理与资金管理的关系第49页
        5.3.2 利用内部价格管理贷款规模第49-50页
    5.4 积极参与自贸区实践第50-52页
第六章 结论与展望第52-53页
    6.1 结论第52页
    6.2 展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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