B公司自制品流程优化及实施策略
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 主要研究内容及框架 | 第11-13页 |
| 1.3 研究特色与创新之处 | 第13-15页 |
| 2 B公司自制品流程现状及问题分析 | 第15-26页 |
| 2.1 B公司的概况 | 第15-17页 |
| 2.1.1 B公司发展阶段 | 第16-17页 |
| 2.1.2 B公司产品及市场状况 | 第17页 |
| 2.2 B公司自制品流程现状分析 | 第17-21页 |
| 2.2.1 B公司研发与生产现状 | 第18-19页 |
| 2.2.2 B公司自制品总流程分析 | 第19-21页 |
| 2.3 B公司自制品流程问题分析 | 第21-26页 |
| 2.3.1 自制品营销流程存在的问题 | 第21-22页 |
| 2.3.2 自制品研发流程存在的问题 | 第22-23页 |
| 2.3.3 自制品采购及仓储流程的问题 | 第23-24页 |
| 2.3.4 自制品加工流程存在的问题 | 第24-26页 |
| 3 B公司自制品的制造流程优化 | 第26-36页 |
| 3.1 研发与工艺的流程优化 | 第26-31页 |
| 3.2 采购与仓储的流程优化 | 第31-33页 |
| 3.3 加工过程的流程优化 | 第33-36页 |
| 4 B公司自制品营销及售后流程优化 | 第36-42页 |
| 4.1 市场营销的流程优化 | 第36-38页 |
| 4.2 售后服务的流程优化 | 第38-39页 |
| 4.3 客户管理的流程优化 | 第39-42页 |
| 5 B公司自制品流程优化实施策略 | 第42-47页 |
| 5.1 市场开发能力的增强 | 第42-43页 |
| 5.2 产品研发能力的拓展 | 第43-45页 |
| 5.3 各流程人员的优化配置 | 第45-47页 |
| 6 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
