T建材公司市场营销战略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-11页 |
| 一、 研究的背景 | 第9-10页 |
| 二、 研究的目的及意义 | 第10页 |
| 三、 研究的内容及思路 | 第10-11页 |
| 第一章 市场营销战略理论基础 | 第11-17页 |
| 第一节 营销战略理论 | 第11页 |
| 第二节 波特的五力模型 | 第11-12页 |
| 第三节 SWOT 分析法 | 第12-14页 |
| 第四节 市场营销其他理论 | 第14-15页 |
| 一、 4ps 营销组合理论 | 第14页 |
| 二、 PEST 营销理论 | 第14-15页 |
| 三、 STP 营销理论 | 第15页 |
| 本章小结 | 第15-17页 |
| 第二章 T 建材公司营销战略现状及存在问题 | 第17-21页 |
| 第一节 T 建材公司市场营销现状 | 第17-18页 |
| 一、 T 建材公司营销模式 | 第17页 |
| 二、 T 建材公司营销队伍 | 第17-18页 |
| 三、 T 建材公司营销战略 | 第18页 |
| 第二节 T 建材公司营销战略存在的问题 | 第18-20页 |
| 一、 销售渠道单一 | 第18页 |
| 二、 创新动力不足 | 第18-19页 |
| 三、 服务观念不到位 | 第19页 |
| 四、 缺乏长远规划 | 第19-20页 |
| 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 T 建材公司市场营销环境分析 | 第21-30页 |
| 第一节 外部环境分析 | 第21-26页 |
| 一、 市场发展环境 | 第21页 |
| 二、 行业竞争环境 | 第21-24页 |
| 三、 技术开发环境 | 第24页 |
| 四、 政治与社会环境 | 第24-26页 |
| 第二节 内部环境分析 | 第26-29页 |
| 一、 组织机构情况分析 | 第26页 |
| 二、 人力资源情况分析 | 第26-27页 |
| 三、 能力分析 | 第27页 |
| 四、 T 建材公司竞争优劣势分析 | 第27-29页 |
| 本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 T 建材公司市场营销战略制定 | 第30-36页 |
| 第一节 营销战略制定的原则 | 第30页 |
| 第二节 4P 策略的制定 | 第30-33页 |
| 一、 T 建材目标市场选择及定位分析 | 第30-31页 |
| 二、 T 建材公司产品策略分析 | 第31页 |
| 三、 T 建材公司价格策略分析 | 第31页 |
| 四、 T 建材公司促销策略分析 | 第31-32页 |
| 五、 T 建材公司分销渠道分析 | 第32-33页 |
| 第三节 其他战略的制定 | 第33-35页 |
| 一、 关系营销 | 第33-34页 |
| 二、 品牌资源战略的制定 | 第34页 |
| 三、 合作与结盟 | 第34-35页 |
| 本章小结 | 第35-36页 |
| 第五章 T 建材公司市场营销战略的实施与保障 | 第36-50页 |
| 第一节 T 建材公司市场营销战略的实施 | 第36-39页 |
| 一、 T 建材公司市场营销战略的实施原则 | 第36页 |
| 二、 T 建材公司市场营销战略的实施重点 | 第36-39页 |
| 第二节 T 建材公司市场营销战略的保障 | 第39-49页 |
| 一、 T 建材公司营销战略的组织保障 | 第39-41页 |
| 二、 T 建材公司营销战略的人力资源保障 | 第41-48页 |
| 三、 T 建材公司营销战略的创新能力保障 | 第48-49页 |
| 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
