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N商业银行人力资源审计研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-10页
1 绪论第10-20页
    1.1 选题背景及现实意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-12页
        1.1.2 选题的现实意义第12页
    1.2 研究范畴的界定第12-13页
    1.3 国内外研究综述第13-16页
        1.3.1 国外学者对人力资源审计的研究第13-14页
        1.3.2 国内学者对人力资源审计的研究第14-16页
    1.4 研究思路、方法和结构安排第16-18页
        1.4.1 研究思路第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
        1.4.3 结构安排第18页
    1.5 可能的创新及不足之处第18-20页
        1.5.1 可能的创新第18-19页
        1.5.2 不足之处第19-20页
2 人力资源审计的理论基础第20-30页
    2.1 国内外人力资源审计理论第20-24页
        2.1.1 国外人力资源审计的历史沿革第20-21页
        2.1.2 国外人力资源审计的理论模型第21-22页
        2.1.3 国内人力资源审计的历史沿革第22-23页
        2.1.4 国内人力资源审计的理论模型第23-24页
    2.2 人力资源审计框架体系第24-25页
        2.2.1 人力资源审计的主体和客体第24页
        2.2.2 人力资源审计的方法及程序第24-25页
        2.2.3 人力资源审计的审计结果第25页
    2.3 人力资源审计与其他审计的区别第25-28页
        2.3.1 人力资源审计的本质第25-26页
        2.3.2 人力资源审计与传统审计的区别第26-28页
    2.4 人力资源审计与人力资源管理的区别第28-30页
        2.4.1 人力资源管理的定义第28页
        2.4.2 人力资源管理和人力资源审计的关系第28页
        2.4.3 人力资源审计与人力资源管理的区别第28-30页
3 N商业银行人力资源审计现状及分析第30-43页
    3.1 N商业银行背景介绍第30-31页
    3.2 N商业银行组织架构与人力资源现状第31-34页
        3.2.1 N商业银行组织架构第31-33页
        3.2.2 N商业银行人力资源现状第33-34页
    3.3 N商业银行实施人力资源管控现状第34-38页
        3.3.1 人力资源管理方面第34-37页
        3.3.2 人力资源监督控制方面第37-38页
    3.4 N商业银行人力资源审计存在的问题及分析第38-43页
        3.4.1 审计的战略地位未显现,与企业战略缺乏协同性第38-39页
        3.4.2 未构建起行之有效的人力资源审计架构第39-40页
        3.4.3 未建立完整的人力资源审计评价指标体系第40-41页
        3.4.4 尚未建立人力资源会计体系第41页
        3.4.5 审计人员的专业素质和培训受限第41-43页
4 N商业银行人力资源审计体系的构建与实施第43-55页
    4.1 体系构建的原则、目的与目标第43-47页
        4.1.1 审计指标体系构建应遵循的原则第43-44页
        4.1.2 审计指标体系构建的目的第44页
        4.1.3 审计指标体系构建的目标第44-47页
    4.2 审计指标体系的内容和方法第47-50页
        4.2.1 审计指标体系的内容第47-48页
        4.2.2 运用审计指标体系开展审计评价所涉及的方法第48-50页
    4.3 N商业银行人力资源审计流程的实施构想第50-55页
        4.3.1 计划阶段第51-52页
        4.3.2 非现场审计阶段第52页
        4.3.3 现场审计阶段第52-53页
        4.3.4 评估报告阶段第53-54页
        4.3.5 后续跟踪实施阶段第54-55页
5 体系实施所需的保障措施第55-67页
    5.1 外部环境第55-57页
        5.1.1 国际法律方面第55-56页
        5.1.2 国内法律和监管部门的要求第56页
        5.1.3 对外部环境的评析第56-57页
    5.2 内部环境与问题解决第57-60页
        5.2.1 内部环境分析第57页
        5.2.2 解决现阶段客观存在的问题第57-59页
        5.2.3 提高人员的主观思想认识第59-60页
    5.3 加强人力资源审计的过程管理第60-65页
        5.3.1 对人力资源审计项目的目标管理第60-61页
        5.3.2 人力资源审计项目的质量控制第61-65页
    5.4 对审计人员素质的要求第65-67页
        5.4.1 对人力资源审计工作人员实施绩效考核第65页
        5.4.2 对审计人员能力素质和职业操守的要求第65-67页
结语第67-69页
参考文献第69-72页
附录第72-73页
致谢第73-74页

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